В Linux стандартными средствами можно использовать часть оперативной памяти как диск. Для этого требуется указать тип монтирования tmpfs в команде mount
mount -t tmpfs -o size=5G tmpfs /mnt/ram
Теперь путь /mnt/ram можно использовать как обычный каталог. Для чего это может быть нужно?
▫️ Скорость работы с таким каталогом выше чем многие SSD и тем более HDD.
▫️ Если у вас очень быстрый SSD на NVMe M.2 то такой способ особо не прибавит вам скорости, но поможет сохранить ресурс SSD когда требуется обрабатывать очень много мелких файлов и оперативка позволяет выделить нужный объем.
▫️ Оперативка это энергозависимая память, поэтому выключении питания все файлы безвозвратно теряются. Такой "non persistent" каталог гарантирует удаление временных файлов.
Я написал небольшой скрипт для условного теста и сравнения скорости копирования файлов между SSD и RAM.
Вот мои результаты:
Single File Size: 30.0Gb
ssd > ssd: 0:00:12.850 / 2.3Gb/s
sdd > ram: 0:00:06.453 / 4.6Gb/s
ram > ram: 0:00:06.995 / 4.3Gb/s
ram > sdd: 0:00:06.217 / 4.8Gb/s
Dir size: 32.7Gb, File count: 11127
ssd > ssd: 0:00:15.063 / 2.2Gb/s
sdd > ram: 0:00:08.486 / 3.9Gb/s
ram > ram: 0:00:08.032 / 4.1Gb/s
ram > sdd: 0:00:07.026 / 4.7Gb/s
Скрипт для теста ↗️
На моём железе прирост скорости ~2x. Плюс экономия ресурса SSD.
В Windows такой фишки по умолчанию нет, но обязательно найдутся аналогичные решения
#linux#triks
Что такое cash flow?
Выражение «стабильный cash flow с перспективами капитального роста» означает, что объект (в данном случае апарт-отель **FREEDOM**) сочетает два ключевых преимущества для инвесторов:
1. Стабильный cash flow (денежный поток).
- Регулярный доход от аренды (гарантированные и ежемесячные выплаты инвесторам).
- Минимизация рисков благодаря гарантированным платежам на основе договора на 10 лет с дальнейшей пролонгацией.
- Предсказуемость финансовых поступлений (за счет графика выплат).
2. Перспективы капитального роста.
- Увеличение рыночной стоимости объекта со временем (например, за счет роста цен на недвижимость в районе, развития инфраструктуры или улучшения репутации проекта).
- Возможность продажи объекта в будущем по более высокой цене, чем первоначальные вложения.
Почему это важно для инвесторов?
- Cash flow обеспечивает быстрый возврат инвестиций и пассивный доход.
- Капитальный рост даёт долгосрочную прибыль при перепродаже.
Для апарт-отеля FREEDOM это означает, что инвестор получает:
✔ ежемесячные выплаты от аренды (например, 8–12% годовых);
✔ рост стоимости недвижимости (например, на 5–15% в год за счет развития района и спроса).
Это классическая модель «купил – получай доход – продавай дороже», популярная в коммерческой недвижимости.
Если переписать другими словами формулировку, то будет звучать так:
«гарантированный доход от аренды + рост стоимости ваших вложений».
Друзья, если у вас есть какие-то вопросы, пишите их в комментариях, мы с радостью ответим, разберем все на простом и понятном языке!
#FreedomEkb
#cashflow
"У нас нет денег на ваш аппарат". Что отвечать, если у клиники пустой cash flow
Коллеги, сегодня хочу дать полета фантазии. Когда клиент говорит, что денег нет, лично я считаю, что это лучший момент для продажи. Когда клиника говорит "нет денег", она не отказывается от решения, а кричит о своей главной боли: "Не могу позволить себе простой и неэффективность". Ваша задача - не спорить, а перевести разговор с цены чека на стоимость владения (TCO) и показать путь. Фраза о деньгах - это начало диалога о деньгах, а не его конец.
📊Скрипт из 3 шагов: от возражения до предложения
ШАГ 1: Признать и перевести в аудит боли
Не спорьте. Скажите: "Понимаю, бюджет на закупки ограничен. Давайте проверим, будет ли аппарат нагрузкой или источником cash flow. Для этого нужны три цифры: текущая загрузка вашего парка в часах, средний чек исследования и сколько пациентов вы теряете в месяц из-за нехватки мощностей?".
Финансовая логика: Вы начинаете совместный расчет стоимости проблемы, которую решаете.
ШАГ 2: Показать TCO и альтернативу деньгам
На основе цифр клиента считайте не цену аппарата, а цену его отсутствия. "Если ваши потери из-за нехватки мощностей - X рублей в месяц, то реальная ежемесячная стоимость нового аппарата для бизнеса: (цена/60) - X. Часто эта цифра отрицательна - аппарат зарабатывает с первого дня. А если нет - используем инструменты, чтобы не трогать оборот: операционный лизинг с оплатой из выручки или подписка, где в абонентскую плату входит и сервис".
Финансовая логика: Вы показываете, что аппарат - это инструмент монетизации существующего, но неудовлетворенного спроса, и сразу даете финансовые "мостики".
ШАГ 3: Предложить тест-драйв на условиях клиента
"Чтобы снять риски, давайте пилот. Размещаем аппарат на 3 месяца по модели подписки или лизингас оплатой за исследование. Вы платите только за факт. Через 90 дней у вас будут свои данные по cash flow. Не сработало - забираем. Сработало - переводим на постоянную модель.
Финансовая логика: Вы продаете не железо, а гарантированный результат и снятие риска. Это меняет всю экономику сделки.
Вопрос к вам: Какое нефинансовое условие (бесплатное обучение врачей, помощь в продвижении услуги, включение в рекламную кампанию) чаще всего становится решающим аргументом для вашего клиента при напряженном бюджете? Поделитесь в комментариях.
#B2Bпродажи#переговоры#лизинг#TCO#управлениеклиникой#cashflow
Payment Delays Cost Businesses Billions
Startup ideas can emerge from ordinary problems. A staggering 50% of invoices go unpaid past the due date, leading to cash flow issues for suppliers. In the US alone, this amounts to $825 billion in challenges. Tech platforms successfully address these issues, with one experiencing a 6x revenue increase last year.
For more info, check the full article here.
Additionally, the Bitcoin dominance index recently hit a four-year high, surpassing 64%.
#PaymentIssues#Startups#Finance#CashFlow#Invoices#TechSolutions#Bitcoin#Crypto#VC