Найти похожее

РФ РАТИФИЦИРОВАЛА СОГЛАШЕНИЕ СО СТРАНАМИ СНГ О СВОБОДНОЙ ТОРГОВЛЕ УСЛУГАМИ И ИНВЕСТИЦИЯХ На днях президент России Владимир Путин подписал закон о ратификации Межправительственного Соглашения со странами СНГ о свободной торговле услугами, учреждении, деятельности и осуществлении инвестиций. Документ, опубликованный ещё в июне прошлого года, был подписан на заседании Совета глав правительств СНГ 13 июня 2024 г. Страны Содружества разрабатывали его 11 лет. Предполагается, что договоренности должны простимулировать рост товарооборота между РФ и странами СНГ, создать благоприятные условия для ведения предпринимательской деятельности на территории Содружества, а также помочь формированию прозрачных и понятных правил для бизнеса и потребителей. Генеральный директор Санкт-Петербургского центра поддержки экспорта (ЦПЭ*) Артем Калошин считает, что документ откроет российским предпринимателям новые перспективы экспорта услуг: «Любые международные соглашения, которые облегчают предпринимателям доступ на дружественные рынки, являются благом. Соглашение о свободной торговле услугами и инвестициях для стран СНГ – не исключение. На мой взгляд, это хороший сигнал для компаний, чей бизнес связан с услугами. Например, в Санкт-Петербурге очень развит рынок инжиниринговых, IT и проектных услуг. Благодаря Соглашению компаниям, которые ведут предпринимательскую деятельность в этих сферах, будет проще работать, в том числе, над направлением экспорта своих услуг. Ратифицированный документ будет способствовать расширению доступа наших компаний на дружественные рынки стран СНГ. В том числе, поможет рассматривать проекты, связанные с локализацией предприятий в странах СНГ». *Центр поддержки экспорта входит в инфраструктуру «Мой Бизнес». Работает в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». #новости#эксклюзив

ГРУЗИНСКИЙ ОБЗОР Часть 1. СУХОПУТНЫЕ ГРУЗОПЕРЕВОЗКИ. 🚩 Грузия является значимым логистическим хабом для товаров из/в РФ. Прежде всего, речь об автомобильном грузовом сообщении, которое в последние годы активно развивается. Также работает прямое авиасообщение между Грузией и Россией, а черноморские порты Поти и Батуми принимают российские грузы. 🚩 Мы попросили заместителя генерального директора по работе с клиентами «Канавара групп» Андрея Серебрякова рассказать о существующих особенностях и перспективах развития сухопутных грузоперевозок между РФ и Грузией. «Доставка товара сухопутным способом осуществляется через МАПП «Верхний Ларс», который летом 2023 года расширили до 39 полос, из которых 15 используются для грузового транспорта. Пропускная способность грузовиков у данного пункта – 1,5 тысячи машин в день. Таможенно-пропускной пункт «Казбеги – Верхний Ларс» – единственный сухопутный пункт пропуска на границе России и Грузии. 🚩 До середины 2023 года сухопутным маршрутом через территорию Грузии активно пользовались при схеме реэкспорта и экспорта европейских и американских машин в Россию. Схема предполагала поставку из Армении через территорию Грузии в адрес РФ. Однако с августа 2023 года Грузия ввела запрет на доставку машин из ЕС и США в Россию и Республику Беларусь, после чего возможность параллельного импорта закрылась. 🚩 В целом, на сегодняшний день география поставок грузов сформировалась, исходя из практического опыта. Если затрагивать перевозки через Грузию, то через эту страну осуществляется перевозка несанкционных товаров, так как на таможенно-пропускном пункте «Казбеги – Верхний Ларс» грузинская сторона контролируют соблюдение санкционного режима. 🚩 Что касается развития грузового сообщения, то сейчас продолжается строительство 23-километровой объездной дороги «Квешети – Коби», которая ведёт к границе с Россией. Планируется завершить строительство до конца 2024 года. Новая дорога позволит сократить время в пути и позволит использовать трассу круглогодично. На текущий момент действующая трасса перекрывается в плохую погоду и открывается после того, как проходят угрозы лавин и нормализация погодных условий. Таким образом, запуск объездной дороги позволит нормализовать прогнозное транзитное время в пути». Продолжение следует #эксклюзив#логистика

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ИМПОРТ НЕ ДЛЯ ВСЕХ Почти двухлетняя практика применения схемы параллельного импорта показала, что малым и средним предприятиям (МСП) её применять непросто. По данным опроса «ПСБ Аналитики» и Национального агентства финансовых исследований, опубликованного в начале этого года, только 14% МСП освоили параллельный импорт в 2023 г. Участники рынка объяснили это тем, что механизм таит в себе риски и часто меняется. Почему параллельный импорт важен, но даётся малому бизнесу с трудом, а также о возможностях сделать схему более доступной рассказывает старший преподаватель Кафедры корпоративных финансов и корпоративного управления Финансового университета при Правительстве РФ Оксана Полищук. 💼 Значение параллельного импорта для бизнеса. Схема обеспечивает доступк широкому ассортименту товаров, что способствует обогащению предложения для клиентов. Импорт товаров по более выгодным ценам увеличивает прибыль 💰 иразвивает бизнес. 🤔 Трудности. Связаны с получением информацииℹ️ о товарах и поставщиках; преодолением бюрократических преград и получением разрешений на импорт товаров, высокими издержками на логистику, таможенное оформление и контроль качества товаров; ограниченным доступом к финансовым ресурсам 💸 для закупки товаров. ✅ Пути улучшения доступности. Ими могут стать: повышение информированности и обучение процессу👨‍🎓 параллельного импорта; упрощение процедур таможенного контроля 🛃, оформления и получения документов; поддержка в получении финансовых ресурсов для закупки товаров через особые программы или льготные условия кредитования. 🏇Преодоление барьеров. Ему способствует установление партнёрских отношений🤝 с надёжными поставщиками; использование услуг экспертовв области логистики и внешнеэкономической деятельности для снижения рисков и издержек; развитие механизмов гарантирования качества и надёжности импортируемых товаров. #эксклюзив

Майские праздники постепенно приближаются, и появились намёки на добронирование. Почему намеки? — По свежим данным Hotel Advisors, на 17 апреля загрузка по большинству направлений все еще далека от полной распродажи: Москва держится на уровне 40,5% на 1 мая, Московская область — 46,3%, Петербург — 49,4%. То есть спрос есть, но он очень осторожный. Самые уверенные игроки сейчас — города коротких поездок. Казань уже вышла на 75–80% в первые даты праздников, Нижний Новгород держит аж 84–90%. Эти два города давно живут по понятной модели: быстро доехать, насыщенно провести 2–3 дня и вернуться домой без длинного отпуска. Очень всё плохо в Сочи! Берег на 1 мая подрос лишь до 33,1%, горный кластер — до 31,8%. Для главного курорта страны цифры очень слабые. Очевидно, что часть аудитории либо ждёт погоду и цены, либо смотрит альтернативы за границей и внутри страны. Плюс многих уже откровенно достала неопределённость с перелётами: люди не любят покупать дорогой отдых там, где логистика выглядит как лотерея. Если сравнить с прошлым годом на ту же дату, рынок сейчас заметно слабее. Москва тогда была около 55,5% на 1 мая против нынешних 40,5%, Петербург — 65,6% против 49,4%, Подмосковье — 55,3% против 46,3%. Ещё показательнее Сочи: год назад берег уже стоял на 58,4%, сейчас — 33,1%; горы — 48,2% против 31,8%. И это громкий звоночек, что дело не только в позднем бронировании. Гость стал осторожнее к длинным/дорогим поездкам и внимательно считает свои деньги. Майские 2026 — рынок ручного управления. Заработать смогут те, кто быстро меняет тариф, запускает точечные предложения и, главное, продаёт конкретный сценарий отдыха. #эксклюзив в 🛎Ночной портье в Telegram | в MAX

Аэропортовый отель — это уже давно не только про «переночевать между рейсами». На примере DoubleTree by Hilton Moscow – Vnukovo Airport видно, как этот формат переупаковывается в полноценную площадку для событий, встреч и локального трафика. Разобрали вместе с генеральным менеджером Давроном Ариповым, как меняется модель таких отелей — от транзита к MICE, гастро-ивентам и стабильной загрузке вперёд. ▶️У аэропортовых отелей есть устойчивый стереотип: экипажи, транзитные пассажиры и «переночевать между рейсами». Насколько это соответствует реальности для DoubleTree by Hilton Moscow – Vnukovo airport? Мы уверенно ломаем этот стереотип. Да, мы при аэропорте, но наша аудитория не только транзитные пассажиры. Мы — площадка для конференций, банкетов, выставок и даже свадеб! 10 залов разного формата, панорамный SkyLounge с видом на взлётную полосу, новая летняя площадка для выездных церемоний — и всё это в шаговой доступности от метро «Аэропорт Внуково». Удобство логистики и уникальные локации делают нас выбором для мероприятий, а не только для ночлега. ▶️Отели у аэропортов часто оказываются удобнее для деловых мероприятий, чем центр города. Насколько это работает в вашем случае? Расположение у аэропорта — наше конкурентное преимущество для деловых мероприятий. Гости тратят всего 25 минут на метро до центра и 30 минут на электричке до Киевского вокзала. Киевское шоссе не загружено — трансфер быстрый и комфортный. Безопасность на высоком уровне, а в свободное время участники могут посетить исторические места поблизости — они ничуть не уступают центральным достопримечательностям. Получается и удобно, и престижно, и безопасно. ▶️Вы регулярно проводите события в точках питания — например, специальные ужины на 14 февраля или 8 марта. Насколько такие мероприятия влияют на трафик в отель? Положительно и стратегически важно. Специальные ужины создают эмоциональную связь с гостями: они приходят к нам за впечатлениями, а не просто за едой. После таких событий растёт узнаваемость бренда, увеличивается число прямых бронирований и повторных визитов. Например, после ужина на 8 марта мы фиксируем всплеск запросов на проведение частных мероприятий — дней рождения, юбилеев, семейных торжеств. Когда мы устраиваем, скажем, романтический ужин на 14 февраля, зал всегда заполнен, а гости часто решают остаться у нас на ночь. Плюс сарафанное радио: красивые фото из ресторана попадают в соцсети — и к нам приходят новые гости. Получается двойной эффект: и загрузка ресторана, и рост бронирований номеров. ▶️Если сравнивать транзитный поток и событийный сегмент — что сегодня даёт более стабильную загрузку? Знаете, раньше мы сильно зависели от транзитных пассажиров — экипажей, тех, кто ждёт стыковки. Но сейчас поняли: чтобы быть стабильными, нужно делать ставку на события. Конференции, свадьбы, романтические ужины на 14 февраля — люди бронируют это за месяцы, мы видим загрузку наперёд. А транзитный поток — он как погода: сегодня солнечно, завтра дождь. Поэтому событийный сегмент для нас сейчас — главный источник устойчивой работы отеля. #эксклюзив в 🛎Ночной портье в Telegram | в MAX

Пока я готовлюсь к своему выступлению на MITT, смотрим как отельеры отработали длинные выходные 8 марта. Взял данные по отелям, подключённым к системе бенчмаркинга Hotel Advisors — сейчас в ней более 1100 гостиниц по стране, поэтому выборка довольно репрезентативная для городских рынков. У большинства пик пришёлся на субботу, 7 марта: Москва — 61,8%, Санкт-Петербург — 58,6%, Казань — 64,5%. Дальше начинается классический «эффект одной ночи» — 8 марта загрузка слегка проседает, а уже в понедельник спрос упал почти вдвое. Лучше всего праздник отработали два типа направлений. Во-первых, загородные отели Подмосковья — 86,3% в субботу и 85,4% в воскресенье. Во-вторых, горный кластер Сочи — 75,1% и 73% соответственно, при этом даже в понедельник там остаётся 61% загрузки. Тут в обоих случаях 8 марта превращается не в ужин и ночь в городе, а в полноценный мини-уикенд. Городские рынки были спокойнее. Москва держалась в диапазоне 62–57%, Петербург — 59–52%, Казань — 64–52%. В Екатеринбурге, Новосибирске и Нижнем Новгороде картина похожая: праздничная ночь прошла, но уже к понедельнику загрузка упала до 27–34%. Для деловых рынков это ожидаемо — корпоративный спрос на паузе, а спрос у отдыхающих короткий. Если смотреть шире, 8 марта в России по-прежнему остаётся праздником одной ночи. Отели продают ужин, романтический пакет и поздний выезд — но не полноценные длинные выходные. И именно поэтому загородные курорты и горные направления каждый год забирают самый жирный кусок этого спроса. Кстати, когда пару недель назад писал, что отелям важно нормально упаковывать такие праздники — сценариями, пакетами и понятной логикой поездки, это было не теоретическое упражнение. Цифры как раз показывают, кто эту работу сделал, а кто ограничился «спецпредложением к 8 марта». Маркетинг в гостиничном бизнесе часто обсуждают очень красиво, но почти без опоры на реальные данные. Здесь как раз тот случай, когда цифры довольно честно показывают, где праздник превратился в поездку, а где остался просто поводом для одной ночи в отеле. #эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX

📌 Как вы знаете, «Ночной портье» – часть издательского дома «Новые отраслевые медиа», в котором, кроме канала про отельный бизнес, есть ещё 30 каналов про разные отрасли экономики. В прошлом году наш ИД запустил свой видеоподкаст «Промкаст», в котором мы говорим с топ-менеджерами крупнейших российских компаний из разных отраслей. Я рад рассказать вам, что для «Промкаста» мы записали большое интервью с Александром Биба, президентом Cosmos Hotel Group. Это одна из крупнейших гостиничных сетей страны: десятки отелей, тысячи номеров в управлении и активная экспансия в регионы. Поговорили о том, как сегодня устроена экономика гостиничного бизнеса и почему «красивый отель» далеко не всегда означает прибыльный. В сегодняшнем фрагменте — очень практичная мысль про оптимизацию. Биба говорит о простой, но часто забываемой вещи: оптимизировать можно до такой степени, что гости просто перестанут к тебе ездить. В интервью обсудим: 🔴 почему в России часто проектируют «красивые здания», а не работающие гостиницы, 🔴 как отели реагируют на давление агрегаторов и меняют каналы продаж, 🔴 почему эпоха управления «на интуиции» заканчивается, 🔴 как цифровизация и ИИ меняют операционку отелей, 🔴 и куда российские гостиничные бренды собираются масштабироваться дальше. Полную версию опубликую в субботу 7 марта. #эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX

Коллеги, 8 марта в это воскресенье, впереди еще одни длинные выходные и вместе с Hotel Advisors мы смотрим на динамику отелей по загрузке. Перед нами данные на 3 марта — Москва подросла до 39,1% на 7 марта и 33,4% на 8-е. Петербург — 45,2% и 38,4%. Казань — уже 55% на субботу. Подмосковье — 66,2% на 7 марта и 62,4% на пик. То есть за неделю рынок добавил местами по 10–20 п.п. — ровно тот сценарий позднего набора, о котором говорили. Сочи-горы подтверждают статус «праздник + хвост сезона»: 53,5% на 7 марта и почти 50% на пик. Берег ровнее — около 40%. Региональные центры — Новосибирск, Нижний Новгород, Екатеринбург — аккуратно подтянулись к 40–50% без перегрева, но с устойчивой динамикой. 8 марта окончательно стало праздником короткого горизонта бронирования. Глубины нет — есть быстрый досел в последние 7–10 дней. И выигрывают те, кто умеет держать тариф до последнего, не впадая в панику в конце февраля. Рынок в этом году не «взрывается» заранее — он спокойно разгоняется. И, судя по цифрам, финиш будет вполне плотным. #эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX

Недавно побывал в Soluxe Hotel Moscow — пригласили на партнёрское мероприятие. Формат камерный (читай —«только по-приглашениям»), и по составу гостей и уровню организации сразу понятно: отель плотно работает с MICE-рынком и держит его в фокусе. Такие вечера — всегда хороший повод посмотреть на площадку не в режиме «продажного тура», а в живой эксплуатации. Как работает логистика потоков, как ведёт себя команда на большом заезде, где узкие места, а где, наоборот, запас прочности. В этот раз всё выглядело как хорошо отрепетированная постановка — без суеты, несмотря на масштаб. Поймал себя на мысли, что буквально за пару лет Soluxe стал одним из лидеров в сегменте гостиничных площадок для проведения крупных деловых событий. И стало интересно разобрать это не по пресс-релизам, а через операционку: площадки, клиентский микс, продакшн, требования заказчиков. В итоге сел поговорить со Светланой Козановой, коммерческим директором отеля — про загрузку залов, сложные проекты, структуру спроса и то, что сегодня реально решает выбор MICE-площадки в Москве. Ниже — наш разговор без каких-либо правок. ▶️Расскажите про ваш отель и его MICE-наполнение сегодня: какие масштабы площадок, трансформируемость пространств, ключевые форматы мероприятий? С гордостью могу сказать, что на сегодняшний день наш отель стал одной из самых востребованных площадок города для проведения крупных мероприятий. Наша гордость — зал «Пекин», вмещающий до 800 гостей. Отдельно отмечу главное фойе перед залом: его часто используют как полноценное выставочное пространство с масштабными застройками. Всего в отеле 15 залов, часть из них — трансформеры, включая два бальных зала, что позволяет нам подстраиваться под разные форматы и задачи клиентов. Основной объём — деловые мероприятия: конференции, форумы, советы директоров. При этом регулярно проходят банкеты, церемонии награждения и подиумные показы — инфраструктура площадки это позволяет. ▶️Какое мероприятие за последний год стало для вас самым показательным — не по масштабу, а по сложности реализации? Сложно выделить одно событие: для нас каждое мероприятие по-своему особенное, и к каждому мы готовимся максимально внимательно, даже если работаем с заказчиком не первый раз и хорошо знаем его требования. Но самым волнительным для команды ежегодно становится наше собственное клиентское мероприятие. Подготовку начинаем задолго: от первых идей и концепций до поэтапной реализации. Для нас это возможность поблагодарить партнёров за сотрудничество и доверие — и сделать это через продукт, атмосферу и детали. ▶️Кто сегодня формирует основной MICE-оборот отеля? Как выглядит микс клиентов? Среди наших партнёров — фармацевтические компании, клиенты из сферы IT-безопасности, крупный корпоративный сегмент и другие отрасли. При этом видим, что некоторые индустрии сейчас менее активны, чем год-два назад. Например, заметно снизилась деловая активность со стороны индустрии красоты, а также банковского сектора — по крайней мере в разрезе мероприятий. ▶️Вы больше принимаете готовые тендеры или сами продюсируете события? Чаще всего к нам приходят уже с готовыми тендерами и проработанной креативной концепцией. Но если заказчику требуется консультация или рекомендации, мы подключаемся и со своей стороны. У нас сформирован пул проверенных партнёров по продакшну, застройке и режиссуре, которых мы готовы рекомендовать под конкретные задачи проекта. ▶️Что сегодня действительно решает выбор площадки в Москве? На мой взгляд, в приоритете у заказчиков сейчас скорость реакции команды — мы, например, не можем позволить себе обрабатывать запрос дольше 24 часов. Также ключевую роль играют гибкость и лояльность в тарифной политике, а ещё — умение подстраиваться под клиента и мыслить с ним в одном направлении, чтобы в итоге получить сильный, качественно реализованный проект. #эксклюзив в 🛎Ночном портье в Telegram | в MAX

Смотрим на цифры Hotel Advisors и вместе анализируем загрузку следующих длинных выходных. 🔽Москва сейчас держится заметно спокойнее ожиданий: 27,2% на 7 марта и 22,6% на пик (8 марта). Короткие романтические заезды есть, но глубины пока нет — классический сценарий позднего досела. Основной рост рынок доберёт в последние 7–10 дней. 🔽 Петербург выглядит плотнее Москвы, но тоже без перегрева: 36,1% на субботу и 31,6% на 8 марта. Работает формат мини-путешествий на 2–3 ночи, но бронирования заходят осторожно, без раннего ажиотажа. 🔽Сочи (горы) — на текущий момент: 44,7% на 7 марта и 40,5% на пик. Праздник ложится на хвост зимнего сезона, и часть спроса — это финальные горнолыжные выезды. Берег заметно спокойнее: 30,9–31,8%, без выраженного праздничного драйвера. 🔽Казань держится на уровне 46,0% на 7 марта и 37,4% на 8 марта — один из самых плотных городских рынков на эти даты. Короткий туристический уикенд работает стабильно. Похожие значения у Новосибирска (46,3% / 40,7%) и Нижнего Новгорода (45,1% / 42,1%) — крепкий региональный спрос без ажиотажа. 🔽Подмосковье — главный драйвер длинных выходных уже сейчас: 45,7% на 7 марта и 42,1% на пик. Для загорода это высокая база на таком горизонте бронирования — сценарий «уехать на выходные» традиционно доселяется быстрее города. В целом рынок пока в фазе спокойного набора: города идут в диапазоне 30–45%, горы ближе к 40–45%, загород — самый устойчивый по глубине продаж. Следим. #эксклюзив в 🛎 Ночном портье

Теперь к цифрам Hotel Advisors — это уже не внешний контур, а операционка рынка изнутри: тариф, загрузка, выручка на номер и то, как отели реально прожили 2025 год. ✅ Первое, что бросается в глаза — ADR продолжил расти, но темп резко замедлился. Средний прирост по рынку +7,4% к 2024-му, но если смотреть помесячно — с августа кривая пошла вниз. То есть тариф ещё растёт, но уже по инерции, без прежнего запаса спроса. При этом география роста очень неровная. Часть регионов продолжает агрессивно поднимать цену — Владивосток, Зеленоградск, ряд городов Поволжья. А вот курортные локации вроде побережья Сочи или Алтая, наоборот, тариф начали откатывать — спрос там стал чувствительнее к цене. ✅Загрузка — обратная картина. Во многих локациях 2025 прошёл ниже прошлого года. Москва минус ~3%, ряд регионов ещё глубже, вплоть до двузначных просадок. С августа падение остановилось, но разворота вверх пока нет — скорее плато на более низком уровне. ❗️И вот здесь ключевая развилка: RevPAR формально вырос, но гораздо слабее тарифа. То есть ADR тянул доходность вверх, а загрузка — тянула вниз. Классическая ситуация «едем на цене, потому что не добираем объём». Более того, если смотреть RevPAR через инфляцию, картина ещё холоднее. Официальная инфляция +5,6%, накопленная с 2019 — вообще за +50%. И на этом фоне реальный RevPAR в 2025 даже просел к 2024. Номинально денег больше, по факту — зарабатываем меньше. Главный вывод: рынок перешёл из фазы «само растёт» в фазу, где результат зависит от действий конкретного отеля. #эксклюзив в 🛎 Ночном портье

И снова полезные цифры Hotel Advisors— вместе смотрим загрузку в длинные выходные на 23-е февраля. На первый взгляд рынок за неделю заметно подрос, но, если приглядеться внимательнее, без ощущения перегрева. Главный апсайд — загород и горы. Московская область прибавила почти +12 п.п. к субботе (до ~64%) и уверенно держит воскресенье под 60%. Сочи (горы) вообще живут в своей реальности: 61–66% на всём горизонте, включая понедельник. Там, как мы уже обсуждали, спрос формирует не праздник, а сезон — 23 февраля просто усиливает уже существующий поток. Города растут спокойнее. Москва подтянулась до 38% на уикенд, Петербург — до 44%, Екатеринбург — около 41%. Новосибирск и вовсе почти дотянулся до 50% в субботу. Но везде один и тот же паттерн: как только календарь упирается в понедельник, загрузка резко сдувается. Дополнительный выходной не конвертируется в ещё одну ночь. Самое показательное, что берег Сочи и Казань растут минимально — в диапазоне 24–29%. Ладно берег Сочи, но от Казани я такого не ожидал — подозреваю, что местные отельеры преборщили с ценником. Повторяем пройденное: длинные выходные работают там, где есть полноценный (на все дни) сценарий пребывания. В остальных случаях гость по-прежнему покупает не дату, а смысл поездки — и если его нет, лишний день просто сгорает в календаре. #эксклюзив в 🛎 Ночном портье