Председатель еКОМА

Огооооо, Gloria Jeans закрывает свой флагманский магазин, расположенный в бизнес-центре «Галерея Актер» на Тверской улице в Москве. Вангую, что может забрать это красивое место LIME. Что думаете?

Бизнесмен Владислав Бакальчук, бывший муж основательницы Wildberries Татьяны Ким, получил должность главного исполнительного директора в операционной компания сети «М.Видео-Эльдорадо»— ООО «МВМ». Согласно данным СПАРК, изменения в реестр были внесены 8 сентября 2025 года. Должность генерального директора «М.Видео-Эльдорадо» с февраля 2025 года занимает экс-глава Natura Siberica Феликс Либ. В конце августа пресс-служба «М.Видео-Эльдорадо» сообщила, что бывший совладелец Wildberries займется цифровой трансформацией компании. Либ объяснил, что ритейлер проходит масштабную модернизацию и рассчитывает на экспертизу бизнесмена, чтобы внедрить новые цифровые решения. 🐚Читать РБК в Telegram

"Почта России" и "Почта Индии" обсуждают возможность доставки в РФ товаров индийского e-commerce.

🤔На бизнес Dentsu появился покупатель. Глядите какая милая булочка! Сандип Гоял, ветеран индийской рекламной индустрии и бывший председатель Dentsu India, заявил о своем твердом намерении приобрести международные рекламный бизнес японского гиганта Dentsu за пределами Японии. Сегодня Dentsu, владеющая агентствами Carat, Merkle, Isobar и Mcgarrybowen, сталкивается с большими убытками и рассматривает продажу зарубежного бизнеса после неудач интеграции и сокращения 3400 рабочих мест. Гоял, с более чем 30-летним опытом в рекламе и инвестициях, активно ведет переговоры с партнерами и банками, чтобы подготовить сделку. Его участие подчеркивает стратегическое видение расширения индийских предприятий на международную арену медиа и маркетинга. Если сделка состоится, это станет одним из крупнейших и смелых шагов индийского предпринимателя на мировой рекламной сцене. #индустрия 🤯Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

🤓На волне очередного массового сбоя в этом месяце, СДЭК тендерит PR-агентство с важным антикиризисным пунктом. Одобряем — взрослый PR это не про интеграшки у блогеров и комменты в СМИ, а системную работу в случае наступления кризисов. Вот, например, горит у кого-то склад… #бизнес 🤯Постмаркетинг. Подпишись — ибо грядет!

У коллег любопытная таблица. Говорят, по итогам января—июля количество магазинов, работающих в сегменте жестких дискаунтеров выросло на 9,1% год к году, достигнув около 11,5 тыс. По итогам первой половины текущего года такие сети выручили в сумме 642,1 млрд руб. Это на 27% больше год к году.

Китайский бизнес в России показал кратный рост По данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, за последние четыре года учредители компаний из КНР увеличили свое присутствие на российском рынке в восемь раз. На начало сентября 2025 года в России зарегистрировано чуть более 12 тысячдействующих юридических лиц, в которых учредителями и соучредителями являются китайские представители. В конце 2021 года их количество составляло 1483. Взаимозаинтересованность может творить чудеса. Европейские ограничения ещё в начале СВО вынудили российское руководство пойти на некоторые меры по упрощению процедур регистрации бизнеса из дружественных стран. Китай, политика которого в целом строится на постоянном стабильном росте экономики, не мог упустить такую возможность. А санкционная активность новой администрации США лишь ускорила сближение Москвы и Пекина, который восполняет объемы продаж продукции и услуг. К тому же с 2022 года население КНР снижается — на 1,39 млн человек до 1,4083 млрд в 2024 году. Это сокращает возможности КНР воспроизводить продукцию за счет внутренних ресурсов. Для России подобная тенденция имеет двоякий характер. С одной стороны, сближение с КНР играет на руку в геополитическом плане, тем самым обеспечивая РФ азиатским кругом поддержки на фоне нежелания европейцев отказываться от эскалации. Помимо этого, Москва получает обеспечивает дополнительный приток инвестиций. По данным Русско-Азиатского Делового Совета, на 2024 год накопленный объём китайских прямых вложений составил $55 млрд. Это позволяет ускорить возведение инфраструктурных объектов и расширяет технологичные потенциалы. С другой стороны, формируется риск чрезмерного оттока потребителей к китайским производителям, что создает трудности для отечественных игроков, самостоятельное развитие которых ограничено недоступностью кредитов. @cashruss

📊 MARTECH DATA QUALITY CRISIS → PERFORMANCE → GROWTH │ ├── 🎯 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ТЕЗИС │ └── “45% данных — грязные → AI бесполезен без чистого топлива” │ ├── 📉 ФАКТОР: ПЛОХОЕ КАЧЕСТВО ДАННЫХ │ ├── 📊 45% — неполные/неточные/устаревшие │ ├── 🧑‍💼 43% CMO — доверяют…

📊 MARTECH DATA QUALITY CRISIS → PERFORMANCE → GROWTH │ ├── 🎯 ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ТЕЗИС │ └── “45% данных — грязные → AI бесполезен без чистого топлива” │ ├── 📉 ФАКТОР: ПЛОХОЕ КАЧЕСТВО ДАННЫХ │ ├── 📊 45% — неполные/неточные/устаревшие │ ├── 🧑‍💼 43% CMO — доверяют <50% данных │ └── 🥇 30% CMO — “качество данных = #1 приоритет” │ ├── 🕳️ 3 КЛЮЧЕВЫХ ГЭПА │ ├── 1️⃣ НЕПОЛНОТА (31%) — слепые зоны │ ├── 2️⃣ НЕСОГЛАСОВАННОСТЬ (26%) — нет “единой истины” │ └── 3️⃣ ДУБЛИРОВАНИЕ (16%) — искажение метрик, лишние расходы │ ├── 🤖 ТЕХНОЛОГИИ: ВТОРИЧНЫ БЕЗ КАЧЕСТВА │ ├── 🚫 AI усиливает ошибки на грязных данных │ ├── ⚙️ Автоматизация (22%) — не панацея │ └── 💬 “Contaminated fuel breaks the engine” — CEO Adverity │ ├── 🛠️ РЕШЕНИЯ: DATA FOUNDATION │ ├── 🔗 Интеграция источников │ ├── 🔄 Трансформация (очистка, обогащение) │ └── 📜 Говернанс (стандарты, метрики, владельцы) │ ├── 🔄 КАСКАД ВЗАИМОСВЯЗЕЙ (вертикальный поток) │ ┌───────── │ │ 🗃️ ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ │ └──────────┬──────── │ ⬇️ │ ┌───────────── │ │ 🧱 ИНТЕГРАЦИЯ + ГОВЕРНАНС │ │ (устранение 3 гэпов) │ └──────────┬──────── │ ⬇️ │ ┌────────────── │ │ ✅ ЧИСТЫЕ ДАННЫЕ │ │ (единая истина) │ └──────────┬────── │ ⬇️ │ ┌───────────────────── │ │ 🤖 AI + АВТОМАТИЗАЦИЯ │ │ (работают ТОЛЬКО здесь) │ └──────────┬────────── │ ⬇️ │ ┌─────────────── │ │ 🎯 ТОЧНЫЕ РЕШЕНИЯ │ │ (персонализация, оптимизация) │ └──────────┬────── │ ⬇️ │ ┌───────────────── │ │ 📈 РОСТ ЭФФЕКТИВНОСТИ │ │ (+30% по оценке CMO) │ └──────────┬──────── │ ⬇️ │ ┌──────────────────── │ │ 🏆 КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО │ │ + ИННОВАЦИИ + ROI │ └─────────────────── │ ├── 🧩 ЗАПОЛНЕННЫЕ ГЭПЫ │ ├── ❓ Почему? → Фрагментация, ручной труд, нет стандартов │ ├── 📏 Метрики → % доверенных данных, CAC, время отчётов │ ├── 👥 Ответственность → CMO + CDO + MarTech │ ├── 🧰 Инструменты → CDP, ETL, Data Quality Tools │ └── 💰 ROI → Снижение потерь, рост конверсии, быстрые решения │ └── 💡 СТРАТЕГИЯ: “FIX THE FUEL FIRST” ├── 1️⃣ Аудит — найди грязные точки ├── 2️⃣ Приоритет — неполнота → согласованность → дубли ├── 3️⃣ Платформа — централизованная (Adverity и аналоги) ├── 4️⃣ Говернанс — политики, KPI качества └── 5️⃣ Связь с бизнесом — покажи влияние на ROI и рост https://www.martechcube.com/almost-50-of-marketing-data-is-inaccurate-reveals-new-research/

Продавцы Wildberries подали коллективную жалобу в ФАС на систематические нарушения их прав со стороны интернет-платформы. Они жалуются на: ▪️заморозку цен для получения поддержки от маркетплейса; ▪️невыгодные условия продажи остатков товаров со складов, заставляющие продавцов либо снижать цены, либо платить повышенную стоимость хранения; ▪️приоритетный показ товаров с платным продвижением, но без соответствующей маркировки о рекламе. В чем суть претензий и что о них думает Wildberries — в материале РБК. Фото: Андрей Любимов / РБК 🐚Читать РБК в Telegram

Chrome продолжает доминировать на рынке десктопных и мобильных браузеров По данным Statcounter за август 2025 года, Google Chrome укрепил свои позиции, сохраняя подавляющее лидерство как на десктопах, так и на мобильных устройствах. Основные конкуренты: Microsoft Edge, Safari, Firefox и Opera: значительно отстают по доле рынка. На десктопе Chrome впервые превысил 70%-ный рубеж, в то время как на мобильных платформах также сохраняет значительное преимущество перед конкурентами. 📊 Рыночные доли (август 2025): 💻 Десктоп: • Chrome: 70.25% (+?) • Edge: 11.80% (+0.01) • Safari: 6.34% (+1.04) • Firefox: 4.94% (-0.36) • Opera: 2.06% (-0.13) 📱 Мобильные: • Chrome: 69.15% (+1.92) • Safari: 20.32% (-2.20) • Samsung Internet: 3.33% (-0.17) • Edge: 0.59% (+0.06) Источник: Statcounter / Neowin

Причины роста лидеров и падения отстающих (2020–2025) 📊 ├── 📈 Лидеры: Walmart, Costco, Aldi │ ├── Walmart │ │ ✅ Цены, масштаб (4.7K+), omnichannel (90% покрытие) │ │ ✅ +23% онлайн в пандемию │ │ 📌 18.7% → 21% рынка │ │ │ ├── Costco │ │ ✅ Членство ($7.3B), FOMO-ассортимент, Kirkland │ │ ✅ 13–14% маржа, высокая лояльность │ │ 📌 7% → 8.4% (рост каждый год) │ │ │ └── Aldi │ ✅ Экспансия (100–200 магазинов/год), 85% private label │ ✅ Низкие издержки, "Aldi Finds", маркетинг (Times Square) │ 📌 2.5% → 2.8% (рост ускоряется) │ ├── 📉 Отстающие: Kroger, Albertsons, Ahold Delhaize │ ├── Kroger │ │ ❌ Провал слияния с Albertsons, +8–12% к ценам │ │ ❌ Онлайн: 11% (vs 25% у Walmart) │ │ 📉 9.8% → 8.5% │ │ │ ├── Albertsons │ │ ❌ Устаревшие Safeway/Vons, слабый omnichannel (60% pickup) │ │ ❌ 34% клиентов — многоканальные │ │ 📉 5.3% → 4.9% │ │ │ └── Ahold Delhaize │ ❌ Нет позиционирования (не премиум, не дискаунт) │ ❌ Скандалы (просрочка), медленная модернизация │ 📉 2.4% → 1.9% │ ├── 🔍 Общие причины │ ├── ✅ Лидеры: │ │ 🎯 Четкая цена, omnichannel, опыт, масштаб, гибкость │ │ 🎯 Discovery (Costco, Aldi), private label, экспансия │ │ │ └── ❌ Отстающие: │ 🔻 Размытая позиция, медленная цифра, инерция │ 🔻 Слияния вместо инноваций, потеря Gen Z (68% ушли) │ └── 🚀 Выводы ├── 📌 Тренды: │ 🔮 Цена > Удобство > Бренд │ 🔮 Discovery как драйвер (FOMO) │ 🔮 Дискаунт + качество = победа │ 🔮 Omnichannel — стандарт (иначе -40% молодежи) │ └── 💡 Уроки: 💡 Масштаб + скорость + ценность = рост 💡 Слияния ≠ инновации 💡 Будущее: гибриды (Walmart, Kroger+Ocado) 💡 Где вы на оси: цена — опыт — скорость? https://www.grocerydive.com/news/grocery-market-share-united-states-biggest-winners-losers/758672/