TGINSIGHT POST
Post #1094
@leadgr
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Содержимое
Выбор новых технологий для компании Выбор нового фронтенд фреймворка, базы данных или языка программирования – всегда сложная задача. С одной стороны, люди, которые продвигают новую технологию, могут быть не всегда объективны и не думать о бизнесовой пользе, а с другой стороны – требования бизнеса со временем меняются, и технический стек должен им соответствовать. Несколько советов из статьи про то, как подходить к таким решениям: 👉Помнить о том, что стоимость поддержки технологии в долгосроке значительно перевешивает краткосрочные преимущества вроде ускорения решения какого-то типа задач. 👉Люди, топящие за новую технологию, чаще всего не объективны, да еще и могут не иметь достаточно опыта работы с ней. 👉Основной целью всегда должна быть поддержка бизнесовых результатов, а не использование интересных технологий ради искусства. В том, чтобы построить рабочие процессы, поддерживающие системное принятие решений, могут помочь: 👉Фреймворк принятия решений, который говорит, какие решения могут прмниматься командой, а какие должны подниматься на уровень всей компании 👉Внутренний технический радар, который определяет, что можно адоптить, а что – нельзя 👉Процесс RFC для оценки и обсуждения новых технологий 👉Architecture Decision Records, которые помогут не забывать причин принятия решений