TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд avatar

TGINSIGHT POST

Post #1323

@leadgr

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Просмотры7,150Количество просмотров
Опубликован13 дек.13.12.2023, 07:00
Содержимое поста

Содержимое

Навигаторы как замена архитектурным комитетам и командам Про проблемы, вызываемые в компании наличием централизованной функции архитекторов, в канале мы обсуждали уже много раз (как минимум вот). При этом польза от них тоже есть, как минимум в том, чтобы любые технические вопросы не эскалировались до СТО. Один из вариантов замены – навигаторы. 👉На каждую большую бизнесовую область выделяется один человек навигатор. Им может быть только тот, кто активно контрибьютит в связанную кодовую базу. 👉Зоны ответственности навигаторов не пересекаются. 👉Навигатор целиком отвечает за принятие крупных технических решений в его области. 👉Если решение сталкивается с бизнесовыми или пипл-менеджерскими ограничениями, навигатор должен сам договориться с ответственными людьми. 👉Навигаторы отчитываются перед СТО за все принятые решения. 👉Если пара навигаторов не может договориться, вопрос эскалируется до СТО.