TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд avatar

TGINSIGHT POST

Post #1409

@leadgr

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Просмотры11,100Количество просмотров
Опубликован14 мар.14.03.2024, 09:16
Содержимое поста

Содержимое

Советы по проведению behavioral interview Behavioral interview – один из этапов собеседования, на котором вы пытаетесь понять, как кандидат будет вести себя в различных ситуациях, обсуждая его предыдущий схожий опыт. Этот этап часто критикуют (хотя какое вообще собеседование не критикуют), потому что вопросы всегда довольно типичны, ответы на них можно продумать заранее, и реалистичной оценки такой подход может не дать. В статье приводится несколько довольно дельных советов, как проводить поведенческое интервью не для галочки, а получить от него пользу: 👉К интервью надо готовиться. Недостаточно просто решить, что вы спросите что-то вроде "Как вы в последний раз работали с лоу перформером". Нужно продумать, как выглядят хорошие и плохие примеры ответов, какие уточняющие вопросы вам надо задавать. 👉Определитесь заранее, какие конкретно навыки вы хотите проверить, и сфокусируйтесь буквально на парочке. Лучше хорошо прокопать их, чем пройтись по верхам сразу по всему, и ничего не понять. 👉Во время обсуждения кейса закапывайтесь в как можно большие детали, это поможет пробиться через социально-одобряемую оболочку и добраться до сути истории. Можно спросить про конкретный таймлайн событий кейса, про его развитие спустя месяц после окончания истории, про подход к оценке результата своих действий. На скриншотах – пример такого интервью и набор "желтых" сигналов, которые могут говорить о том, что кандидат вам не очень подойдет.