TGINSIGHT POST
Post #1474
@leadgr
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Содержимое
Как экономия на зарплате вредит бизнесу Эту статью я намеренно публикую перед выходными – на прочтение всего лонгрида у вас уйдет около часа. Но оно того стоит, несмотря на то, что автор периодически скатывается в избирательную выборку фактов, подтверждающих его гипотезы. Оптимизация зарплат вредит бизнесу: 👉Компетентные люди увольняются, средний уровень квалификации падает. 👉Падает качество, растет уровень брака. 👉Возникают проблемы в контроле качества. 👉Компания перестает слышать сигналы о проблемах от тех людей, кому еще не пофигу. 👉Линейный менеджмент перестает принимать решения и передавать информацию наверх, вместо работы занимается политикой. 👉Риски для компании постепенно растут, а барьеры обнуляются. 👉Шансы банкротства компании с каждым годом все выше. Собственно, а какие психологические факторы влияют на эту цепочку: 👉Руководство склонно недооценивать имеющиеся в компании компетенции. Некоторые знания и их важность вообще неочевидны, пока их не потеряешь. 👉Существование некоторых компетенций – случайность. Потеряв какого-то человека вообще не факт, что вы сможете нанять полноценную замену. 👉Сотрудник, которому не доплачивают, в целом начинает хуже работать. На эту грустную картину влияют еще два фактора. Во-первых, экономия на зарплатах – это не только их умышленное снижение, но и неспособность успевать за средним ростом по индустрии. Во-вторых, квалифицированных профессионалов вроде как в целом становится меньше, и, как следствие, они становятся еще дороже. Основной вывод из всего этого: Сперва нанимаете лучших сотрудников и платите высокую зарплату, организуете процессы, продолжаете нанимать и инвестируете в людей - потом ожидаете рост результатов.