TGINSIGHT POST
Post #1523
@leadgr
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Содержимое
Про фидбэк луп Одна из главных причин фрустрации при переходе из индивидуального контрибьютора в лиды в резком увеличении длины цикла обратной связи о том, что ты молодец, и предпринятые тобой действия влияют на итоговый результат. Когда ты разработчик все сравнительно просто. Фидбэк лупов много, и все они довольно короткие: 🔄Написал код – скомпилировал – увидел результат 🔄Доделал таску – отправил PR на ревью – получил комментарии 🔄Смерджил ветку в мастер – дождался релиза – потрогал новую фичу руками и показал своей маме А вот с тимлидами все намного сложнее. Вроде бы ты помог команде начать работать чуть эффективнее, убрав что-то, что ей мешало, но как сказались именно твои действия на итоговом результате – черт его знает. Из-за этого многие тимлиды и пытаются заменить сложное простым, вводя различные дурацкие метрики, и пытаясь на них повлиять. Я знаю только один нормальный способ с этим жить, и в заметке по ссылке предлагают его же. Во-первых, смиритесь с тем, что цикл обратной связи о результатах руководителя – долгий и довольно неявный. Это, к сожалению, не изменить. Во-вторых, старайтесь сами декомпозировать свою работу на маленькие кусочки и вести дневник своих маленьких побед. Например, иногда достаточно просто быстро опросить команду на тему того, насколько им стало лучше жить после какого-то изменения в процессах, чтобы понять, что свою работу вы сделали не зря.