TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд avatar

TGINSIGHT POST

Post #1603

@leadgr

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Просмотры6,590Количество просмотров
Опубликован8 авг.08.08.2024, 06:01
Содержимое поста

Содержимое

Советы по организации сообществ Тимлидам часто приходится выступать в роли организаторов разных сообществ – внешних митапов для прокачки технического бренда, внутренних профессиональных сообществ для усиления горизонтальных связей, пир групп для обмена менеджерским опытом. Организовывать людей в группы, обсуждающие заранее заданные темы, сложно – у кого-то есть своя повестка, кто-то попал в группу случайно, а кто-то – просто неприятный человек с плохими вайбами. Поэтому проведение мероприятий почти всегда превращается в жуткий стресс. Держите подборку из нескольких идей. форматов, которые могут помочь вам поддерживать сообщество с чуть меньшим уровнем страдания: 👉Короткие таймслоты упрощают подготовку спикеров и поддерживают бодрый темп мероприятия. Например, семиминутные живые демо вместо длинных докладов. 👉Автоматическая ротация хостов в маленьких сообществах. Вам не придется тащить все самостоятельно, если вы настроите систему, при которой все участники регулярно сами становятся хостами. 👉Unconference. Это, кстати, офигенный формат. Я его впервые попробовал в прошлом году, когда мы вывезли всю команду Котлина на тимбилдинг. В чем суть – вместо заранее определяемой повестки вы даете людям возможность самим выбрать темы, про которые они готовы что-то рассказать, или просто хотели бы послушать. Все клеят стикеры со своими идеями, потом за них голосуют, и из самых заплюсованных и выстраивается сетка. 👉Гейткипинг. Не бойтесь включать строгую модерацию участников ваших мероприятий. Если вы подозреваете, что кто-то не очень подходит по профилю, либо просто кажется вам неприятным человеком, вы как организатор имеете полное право не пускать его.