Post #1717

Моделируем рост инженерной команды Если ваша компания серьезно думает о расходах, то рано или поздно встанет вопрос того, насколько эффективно расходуются деньги на инженерную команду, и как выстроить политики найма таким образом, чтобы ее стоимость не росла значительно со временем. Автор строит довольно простую модель, в которой можно покрутить несколько вещей: 👉Частота найма для каждого грейда 👉Частота повышения между грейдами 👉Частота увольнений на каждом грейде Вообще, вы можете сами поиграться с этой моделью, подставив туда близкие к реальности коэффициенты конкретно вашей компании. Общие выводы такие: 👉Если при увольнении инженера вы открываете вакансию на тот же самый грейд, то количество сеньоров со временем будет значительно расти. 👉Вместо этого лучше использовать политику "нанимаем замену на уровень ниже". 👉Если вы хотите, чтобы процент сеньоров не поднимался выше определенного уровня, единственный способ это обеспечить – ввести ограничение сверху.