Post #1952

Про многозадачность Обычно буквально на следующий день после того, как вы получаете лычку менеджера, становится понятно – задач и проблем гораздо больше, чем свободного времени. И самый очевидный способ справиться с этим – начать решать их в параллель. Иногда это действительно работает, но в долгосроке такой подход скорее вреден: 👉Общий объем задач и время на их выполнение на самом деле растет. Чем сложнее задачи, тем дольше между ними переключаться, и тем больше потерь происходит. Ученые даже посчитали, что на потери переключений приходится до 40% времени, что очень дофига. 👉Меньше внимания уделяется отдельным задачам, и качество их проседает. А так как менеджер в основном работает с другими людьми, проседание качества получает цепной эффект. 👉Растет уровень стресса и тревожности. 👉Мозг меньше отдыхает, падает креативность, вы превращаетесь в машину по выполнению скучной рутины (которую как раз хорошо в будущем заменят AI). 👉Ухудшается рабочая память, падает способность к концентрации, и в итоге какие-то важные большие сложные задачи вы вообще перестаете быть способными выполнить. 👉И итог всего этого – хроническая усталость и выгорание.