Post #2025

Про три пути тимлида Карьерный рост разработчика более менее понятен. Ты набираешься новых знаний, применяешь их на практике, получаешь бесценный опыт, и дальше либо углубляешь знания в той же области, либо захватываешь соседние. В первом случае ты становишься очень узким и очень ценным экспертом, во втором – не менее ценным экспертом, который готов решать очень разнообразные задачи. Оба подхода имеют право на жизнь, оба востребованы. Карьерный рост тимлида – штука гораздо более загадочная. Вот какие варианты предлагают в статье: 1️⃣Расти вверх по менеджерской ветке С какими сложностями предстоит столкнуться: 👉Часто на высокие менеджерские позиции компании нанимают "варягов" снаружи. Это делается с простой целью – сломать исторически сложившиеся нормы и принести новую кровь. Единственный хороший способ этому что-то противопоставить – делать свою заинтересованность в дальнейшем росте очень явной, чтобы о ней знали и ваш менеджер, и его менеджер. Ну и не пропускать любые возможности. 👉Набор нужных скиллов будет меняться. Надо понимать, насколько вы готовы к решению задач, которые будут ждать на уровень выше, и насколько вы готовы потерять те навыки, которые есть сейчас (например, близкую работу с кодом). 👉Нужно честно ответить себе на вопрос – готовы ли вы принимать все более сложные решения, влияющие на людей – увольнения, сокращения, закрытие проектов. 2️⃣Работать в режиме маятника, и раз в два-три года переходить из менеджера в разработчика и обратно Такой подход позволяет быть и очень сильным техническим менеджером, и ценным стафф-инженером – вы умеете управлять людьми и проектами, но при этом инженерные навыки все время остаются актуальными. Второй плюс – хорошо работает для тех, кто чувствует усталость от текущей роли, но не полное отторжение. Отвлеклись на пару лет, выдохнули, вернулись обратно. Проблема в том, что если в таком маятнике застрять, то в нем вы и остановитесь. Расти выше со временем станет сложнее. Поэтому надо относиться к такому треку либо как ко временному решению, либо как к долгосрочному плану, если вы хотите быть кем-то вроде техлида. 3️⃣Переход обратно в разработчики Решение на такой переход обычно дается довольно тяжело и воспринимается как поражение. Но ничего плохого в нем нет – это сильное решение, если вы понимаете, что стресс от менеджмента мешает жить нормальную жизнь.