TGINSIGHT POST
Post #2049
@leadgr
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Содержимое
Собеседования глазами инженера Начнем с предлагаемых автором принципов хорошего собеседования. Интервью должны: 👉Дифференцировать кандидатов, помогая отличать опытного сеньора от волка с AI под рукой. 👉Быть прозрачными, отражая фактические должностные обязанности, а не синтетические задачи. 👉Смотреть в перспективе, отдавая предпочтение соискателям, которые хорошо впишутся в команду на годы вперед. 👉Экономить время обеих сторон. 👉Строиться на уважении к соискателю. 👉Помогать оценить наличие инженерного вкуса. Этим принципам отвечают не все из привычных форматов: ❌Лайвкодинг. Слабо показывает долгосрочную ценность сотрудника, не помогает дифференцировать кандидатов, слабо связан с повседневной работой. Да и по остальным принципам плоховато проходит – вкус не оценить, и многие кандидаты оценивают такой этап как неуважение к себе и своему времени. ❌Тестовые на дом. Проваливает пункты по экономии времени, дифференцированию и прозрачности. К такому собеседованию легко подготовиться с помощью AI. ℹ️Проектирование. Вариант получше, но все еще не идеальный. Код человека вы не увидите. ✅Разбор примеров работы или опенсорсных проектов. Тут все хорошо, но только если такие примеры у кандидата есть. ✅Код-ревью плохого кода – кандидат и собеседующий вместе разбирают подготовленный заранее проект. Очень уважительный ко времени кандидата вариант, плюс хорошо обеспечивает прозрачность и помогает оценить вкус.