TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд
Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд avatar

TGINSIGHT POST

Post #2068

@leadgr

Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд

Просмотры7,970Количество просмотров
Опубликован5 сент.05.09.2025, 06:05
Содержимое поста

Содержимое

Правила хорошей коммуникации Великолепный пост про то, как доносить важную информацию через каналы внутренней коммуникации. 👉Чем больше аудитория, тем больше в ней групп, заинтересованных в разном количестве деталей. Поэтому делайте вашу коммуникацию "слоеной" – начинайте с ключевой мысли, затем разбивайте ее на основные тезисы, а затем уже уходите вглубь каждого тезиса. Так люди смогут быстро понять, на какой уровень хотят погрузиться, и не отвалятся, совсем ничего не поняв. 👉Учитывайте не только тех, кому вы что-то рассказываете, но и аудиторию второго порядка – тех, до кого информация дойдем в пересказе. Поэтому информацию полезно давать в сжатом виде, который легко пересказать. 👉Учитывайте самый циничный способ интерпретировать свои слова. Такой человек обязательно найдется, он же перескажет ваши слова в таком виде другим людям, и эта версия разойдется по всей компании. Поэтому всегда перечитывайте свои мысли, оценивайте, можно ли их истолковать превратно, и докручивайте, чтобы уменьшить шансы на это. 👉Чтобы вашу ключевую мысль точно услышали, повторяйте ее несколько раз. 👉Используйте сразу несколько каналов, чтобы передать важную информацию – разные люди предпочитают разные источники. Плюс даже в маркетинге есть правило нескольких касаний. 👉Поддерживайте свои каналы донесения информации даже тогда, когда они вам не нужны – иначе потом, когда они понадобятся, будет поздно. 👉Доносите информацию как можно раньше, и как можно чаще. В большинстве случаев не нужно ждать 100% уверенности и вылизанности сообщения – шанс ошибиться не перевешивает появление слухов. Люди гораздо лучше справляются с неидеальной или неполной информацией, чем с информационным вакуумом. 👉Дебажьте проблемы в коммуникациях. Если вы что-то рассказали, а люди это не услышали, либо интерпретировали не так – в этом только ваша вина. Единственное, что вы можете сделать – попробовать понять, почему это произошло, и быть лучше в следующий раз.