Post #2235

Как думать про компенсацию Мне нравится, как автор сформулировал цель процесса компенсации: Создать самую талантливую и мотивированную команду, которую только позволит вам ваш бюджет. Это значит, что следующие вещи не являются самоцелями: ❌Сделать сотрудников счастливыми ❌Сохранить команду любой ценой ❌Сэкономить на ФОТ ❌Платить на уровне рынка, или на уровне какой-то конкретной компании ❌Соответствовать ожиданиям сотрудников ❌Платить всем одинаково Если подумать над целью более рационально, то вам важно обязательно соблюдать следующее: 👉Платить самым ценным членам команды на уровне, на котором им будет сложно найти на рынке другую работу 👉Не допускать нечестной компенсации, использовать понятные и прозрачные зарплатные уровни 👉Быть готовым объяснить любое свое зарплатное решение 👉Максимизировать выравнивание интересов людей и компании через equity и performance-based бонусы