Post #2338

За последние пару лет ожидания от руководителей очень сильно поменялись. Еще недавно самым страшным грехом для тимлида было продолжать писать код, а сейчас практически в любой вакансии вплоть до уровня СТО от вас будут ожидать огромной технической вовлеченности. Вот буквально недавно мы старались не строить под менеджером команды больше 7 человек, а сейчас уровни корпоративной иерархии стремительно уплощаются, и сотней прямых подчиненных уже никого не удивить. И эта перестройка только начинает набирать обороты, роль руководителя продолжит меняться и дальше. Ребята из Стратоплана понимают это как никто другой, потому что постоянно общаются с сотнями менеджеров из самых разных компаний. Поэтому очень советую обратить внимание на их конференцию Управление'26, на которой основной фокус будет как раз на том, а какие компетенции и инструменты нужны руководителю, чтобы оставаться востребованным сегодня и в будущем. 📆20-23 апреля, 18:00-22:00 по Москве 👉Бесплатная регистрация