Post #918

Переход тимлида в новую командуиликомпанию Один из самых частых страхов тимлидов состоит в том, что их работа – карьерный тупик. Навыки разработчика уже начали устаревать, а тимлидские знания слишком сильно привязаны к текущему месту работы и не пригодятся кому-то еще. На самом деле, это не так – много компаний готовы нанимать тимлидов с рынка и тратить время на их притирку к новому месту и онбординг. Я, например, уже будучи тимлидом, два раза менял компанию – и большая часть полученных на предыдущем месте знаний сильно помогала. Вот несколько правил перехода тимлидом в другую компанию, которые я сформулировал для себя: - Вас должны прособеседовать в том числе те люди, которыми вы будете руководить. Без этого у команды может остаться ощущение, что им навязали руководителя, не спросив их, а вам придется с самого начала работы столкнуться с проблемами доверия. - Качество работы тимлида сложно оценить на короткой дистанции, поэтому вы с руководителем должны договориться о каких-то очень конкретных целях на испытательный срок. - Среди этих целей не должно быть никаких революционных планов. Если вы начнете переделывать какие-то фундаментальные процессы или внедрять что-то серьезное, не погрузившись в контекст команды и компании, скорее всего вы провалитесь. - Эффективность тимлида зависит от этого контекста. Старайтесь как можно быстрее получить его, общаясь с командой, другими тимлидами и стейкхолдерами, изучая продукт и историю его разработки. Если вы подумываете о переходе в другую команду или компанию, приходите на нашу конференцию Podlodka Teamlead Crew. Всю неделю с 7 ноября мы проводим воркшопы и доклады про то, как тимлиду онбордиться таким образом, чтобы быстрее стать полезным на новом месте. Вы получите полезные навыки и памятки, которые помогут вам не совершить чужих ошибок в самый чувствительный момент своего жизненного цикла в компании!