Post #34

Если "срочно" стало вашим обычным состоянием, это не динамика. Это болезнь управления 🔥 Аврал случается у всех. Запуск, релиз, сезон. Он проходит, команда делает выводы, чинит процессы. А "вечный дедлайн" не проходит. Он просто меняет вывеску: релиз, инцидент, клиент, снова релиз. Парадокс в том, что со стороны это выглядит как "движуха". Чаты кипят, задачи летят, кто-то героически спасает прод ночью. Только продукт и люди изнашиваются быстрее, чем вы успеваете писать планы. По сути: - "Срочно" становится способом перекричать остальных, а не приоритетом - План живет до первого "внезапно" - Лучшие инженеры превращаются в узкое горлышко - Инциденты повторяются, но постмортемы без действий - Сроки берутся на оптимизме и потом оправдываются обстоятельствами - Прерывания убивают фокус, после "быстрого вопроса" вы платите временем и качеством - Переработки становятся нормой и медалью Вывод простой: если система держится на героизме, значит системы нет. Есть люди, которых вы медленно сжигаете. Что у вас ценят больше: ночного спасателя релиза или того, кто сделал так, чтобы спасать не пришлось? 🤝 Полный разбор: https://ginkida.dev/ru/posts/sindrom-vecnogo-dedlaina-pocemu-vasa-komanda-zivet-v-rezime