Post #274

Из личного опыта: 10 пунктовкак реально меняется корпоративная жизнь с внедрением Claude Давайте честно, по-человечески разберемся, как реально меняется работа и ощущения от нее с внедрением Claude Code / Cowork 😎 Буду рассказывать из собственного опыта AI Product Owner. 1. Реально >50% рабочего времени я сижу в интерфейсе Claude Code или Cowork. 2. Накидать идею на слайдах — больше не канает. Перед тем как питчить идею руководству — я как продакт должен сам (или с помощью бизнес-аналитика!) на коленке собрать работающий proof of concept. Это делается в Claude Code, конечно. Это становится одной из моих основных задач. 3. Работа с Jira / Confluence ведется через Claude Cowork. 4. Работа разработчиков смещается из операционки в архитектурное планирование и рисерч. Большинство также >50% работы делают через Claude Code. Но не все, конечно. За Клодом нужно проверять, да и есть ограничения по секьюрности. 5. Скорости растут на порядок. Раньше доставить новую фичу в интерфейсе за месяц было ОК. Теперь за месяц ожидается доставка сложной комплексной логики, да еще и с AI моделями. 6. Узким местом остается продуктивизация. Легко набрасывать MVP. Сложно и долго их имплементировать в уже работающую большую систему в продакшене. 7. Работы стало больше. Claude зачастую все еще не имеет всей полноты контекста, чтобы забирать на себя процессы. Да и просто процессы не готовы к этому. Поэтому появилась нагрузка по подготовке процессов под автоматизацию с помощью того же Клода или других агентов. При этом не забываем, что скорости выросли -> фичей ждут больше и быстрее 😐 8. Профессии смешиваются. Узкоспециализированные позиции уходят в небытие. Claude дает компетенции всем во всем по-немногу. PMы сами анализируют данные, пилят прототипы фичей или дизайнов. DSы становятся частично инженерами, частично дата аналитиками. Аналитики становятся по существу тем же, что и PMы, только без бремени принятия решений. 9. Использование AI агентов в работе становится одним из Hard Skills, который универсально требуется всем сотрудникам компании. 10. Реально на обочину выбывают не те, кого AI «должен заменить», а тот, кто не умеет им пользоваться. Ну и немного эмоционального - Все в аджуях. Никто не был готов к такой скорости внедрения AI ассистентов. От стажеров до руководителей компаний. - Всем стремновато за свои позиции (и сотрудники и компании боятся, что их заменит AI), поэтому несмотря на предыдущий пункт — все очень быстро бегут вперед. Даже если не очень понятно, куда. - Многие столкнулись с выгоранием, потому что работа превращается в непрерывное изучение нового, адаптацию к хаосу из нейрослопа, принятие решений (а это одно из самых высасывающих энергию действий). - Но при этом я вижу, как люди реально делают больше, лучше и быстрее. И им это нравится! Людям нравится быть продуктивными — и это двигает вперед 😏 Что ж, мы все в одной лодке. Все сейчас чувствуют это давление. Уверен, даже всякие Сэмы Альтманы (возможны, они даже больше других). Так что держитесь! ❤️ А что поменялось у вас с внедрением AI агентов в работу? Заместители