Post #586

Когда молодёжные проекты конкурируют внутри компании В крупных компаниях много молодёжных проектов и инициатив. Школы, профориентация, практики, стажировки, конкурсы, курсы, программы в вузах и колледжах, хакатоны, амбассадоры. Какие-то из проектов связаны в воронки или хотя бы выстроены на уровне логики перетекания: «узнал → попробовал → остался». Но если честно 🤓 чаще проекты между собой не связаны. Они запускаются в разное время, под разные задачи, разными командами и с разным пониманием того, что считается успехом. И в целом это нормально для крупного бизнеса. Нюансы возникают чуть позже, когда на всё это начинают смотреть как на единый портфель. 1. В теории, конечно, всё выглядит стройно. Одни проекты работают на узнаваемость бренда, другие — на интерес к взаимодействию, третьи — на первый реальный опыт. Почти AIDA, только в HR-версии. На практике проекты находятся не только на разных этапах воронки, но и на разных уровнях восприятия и узнаваемости внутри компании. Честно оценивать их в одной системе координат почти невозможно. Да и как сравнить эффективность охватной олимпиады, камерной стажировки и бакалаврской программы? Но их в начале года всё равно начинают сравнивать. 2. Очевидно заметные внутри проекты Добавим к этому ещё одну реальность. Громкие и визуально понятные инициативы почти всегда выигрывают внимание. Про них проще рассказывать, их легче защищать, они хорошо смотрятся в презентациях. Тихие и системные проекты, наоборот, редко выглядят впечатляюще на слайдах, а эффект от них появится только через несколько лет. 3. Денег больше не становится, а обязательства растут, в том числе и перед государством. Возникают новые KPI, требования по стажёрам, взаимодействию с вузами, адаптация и отчётность для аккредитованных компаний. Приоритеты приходится расставлять, даже если вслух это не проговаривается. Вряд ли все вдруг начнут считать эффективность и возврат инвестиций по каждому проекту, но в пересборку вошли многие. И фокус там совсем не на позиции в рейтинге FT, HH или Ченджей. Разовых инициативы похоже в этому году не будут в фаворе. P.S. Сокращать портфель всегда непросто, но этот этап пройдёт. И год всё равно будет крутым! —————— С вами был Миша Мордасов из smartcourse и его размышления в начале года