Post #17521

🏛️ Провели очередную комиссию по стратегическому развитию вуза. На этот раз темой обсуждения стал вопрос определения системы показателей, используемых в процессе оплаты труда персонала вуза. 🤝Традиционно было сформировано шесть «команд», которым по итогам «мозгового штурма» предстояло выступить со своими предложениями: по каким критериям следует оценивать труд коллег? Как учитывать, к примеру, активность и профессионализм, приложенные усилия при определении вознаграждения? Можно ли создать инструмент для премирования, но при этом абсолютно точно измерить качество работы? 📑Понятно, что есть показатели, на которые можно опираться для объективной оценки работы наших подразделений и их сотрудников, отвечающие основным целям деятельности вуза: наличие образовательных программ, востребованных реальным сектором экономики; работа с «целевиками»; профориентационные мероприятия; средний балл ЕГЭ; защиты кандидатских и докторских диссертаций; получение федеральных и партнёрских грантов, стипендий; трудоустройство выпускников и многое-многое другое. Бесспорно, всё, что определяет весь объём обязанностей конкретного исполнителя, «оцифровать» невозможно. Но, на мой взгляд, в подходах к оценке качества труда есть один существенный момент: специфика нашей деятельности такова, что «срез» результатов работы сотрудника не может проводиться ежемесячно (это объективной картины в любом случае не даст), а должен охватывать достаточно продолжительный период, чтобы можно было оценить и объём проделанного, и, самое главное, – насколько результаты труда отвечают задачам университета в научной, образовательной и профориентационной сферах и работают на перспективу. ✅Все предложения, поступившие в ходе сессии, будут проанализированы. По результатам отбора часть из них будет включена в перечень используемых в процессе оплаты труда персонала вуза показателей. #ЕдинаяРоссия#ЕР36