Bagdat Mussin

На самом деле в разгар пандемии Касым-Жомарт Кемелевич ждал от меня прежде всего действенных цифровых инструментов, а тут еще и космос. С того и начал — стал искать внутри космического блока людей с горящими глазами и страстным желанием развивать отрасль. Пригласил на позицию вице-министра Малика Олжабекова, а на пост председателя аэрокосмического комитета — Баубека Оралмаганбетова. Баубек, кстати, единственный в команде с профильным образованием и опытом конструктора-ракетчика. И вот они приходят ко мне и говорят: «Надо подписывать соглашение на реализацию проекта Байтерек». Я спрашиваю: «В чем суть? Зачем?» У меня есть принцип: если не веришь или сомневаешься — едь на место. Еду на Байконур. Вижу все это великое советское наследие и понимаю, что модернизационных проектов здесь не было очень давно. А у всего есть срок эксплуатации. К тому же — все в аренде. Идея «Байтерека» как раз и заключалась в том, чтобы Казахстан сам реконструировал и модернизировал одну из стартовых площадок, став полноценным владельцем пускового комплекса. Ракету мы сами бы не произвели, поэтому планировалось, что ее создаст российская сторона. Если говорить аллегориями: мы отвечали за аэропорт, они — за самолет. Но пусковой комплекс в десятки раз сложнее аэропорта. Суммы немаленькие — нам, цифровикам, такие и не снились. Скептики были везде: в госаппарате, среди проверяющих, внутри самих отраслевых компаний. Советовали на полном серьезе: «До тебя тянули 16 лет, ну и ты потяни». Но надо было принимать решение. Разговоры с Аскаром Узакбаевичем Маминым, он тогда был Премьером, внушали уверенность. Он реально поддержал и, можно сказать, отстоял проект перед финблоком, который все норовил срезать бюджет. При нескольких встречах с Рогозиным выбили неплохие улучшения для Казахстана и гарантии с российской стороны. Можно было затянуть, «заволокитить». Но я по духу не такой, скорее риск-тейкер. Поверив команде, взял ответственность на себя. Так было подписано соглашение между АО «СП «Байтерек» и ФГУП «ЦЭНКИ». Именно этот этап стал отправной точкой для модернизации наземной инфраструктуры под перспективную ракету-носитель среднего класса «Союз-5» (теперь — «Сункар»). И вот вчера вечером Малик и Баубек скидывают мне видео. 30 апреля 2026 года в 23:00 по времени Астаны на космодроме Байконур состоялся первый успешный испытательный пуск ракеты-носителя «Сункар» с 45-й площадки. Первая и вторая ступени отработали штатно, габаритно-массовый макет выведен на расчетную траекторию. «Байтерек» прошел путь от инициативы 2004 года до реального пуска в 2026-м. Ключевым переломом стало возобновление проекта в 2018 году и начало его практической реализации в 2020-м. Этот старт — важный технологический рубеж. Он подтвердил, что Казахстан способен не просто сохранять историю, а развивать Байконур как современную площадку. Думаю, вчера Казахстан был признан полноценным участником большой космической гонки. А я вынес для себя из этой истории два момента. Первый - надо уметь находить нужных людей и доверять им. Второй - важно уметь принимать риск. Даже когда тебе говорят: «Если не получится, последствия для тебя лично будут очень серьезными». На фото: я внутри ракеты-носителя «Союз-5», 2021 год.

В далеком 1957 году в казахской степи Королев лицезрел свое эпохальное изобретение — ракету, взмывающую в космос с нашего родного Байконура. Тогда он еще назывался полигоном Тюра-Там. Это событие поразило весь мир. При распаде Союза космодром отдали в аренду. Но в конце 2004 года было подписано межправительственное соглашение о создании на Байконуре нового космического ракетного комплекса «Байтерек». Изначальная идея проекта заключалась в создании современной и более экологичной пусковой инфраструктуры. Это должно было обеспечить развитие космодрома, сохранить его конкурентоспособность, поддержать кадровый потенциал и открыть для Казахстана новое ракетно-космическое направление. Проект, по сути, волокитился.С обеих сторон хватало скептиков, деньги выделялись неохотно. Когда я соглашался на пост Министра цифрового развития, я спросил: а что делать с космическим направлением? Мне Глава государства сказал: «Разберешься, найдешь в команду профессионалов из космической сферы».

Сегодня совместно с заместителем Премьер Министра - Министром искусственного интеллекта и цифрового развития Жасланом Хасеновичем провели важные переговоры с лидерами в области создания AI-инфраструктуры и облачных вычислений из Кремниевой долины - делегацией компаний Firebird AI и NVIDIA. ​С вице-президентом NVIDIA по глобальному развитию AI-инфраструктуры Caprez Nicolo Martin, а также основателями Firebird AI - CEO Hovaghimian Razmig Berg и Alexandr Yesayan обсудили строительство и эксплуатацию масштабной вычислительной инфраструктуры, которая станет топливом для инноваций внутри страны. Сотрудничество с такими гигантами, как NVIDIA, позволяет нам получать прямой доступ к самым передовым архитектурам и опыту их внедрения. ​ ​Мы продолжаем планомерно работать над тем, чтобы Казахстан закрепил за собой статус главного цифрового хаба региона.

Самое крутое здесь - атмосфера. Мы называем это «people-to-people»: когда коллеги помогают друг другу разобраться в технологиях будущего, не дожидаясь инструкций сверху. Даже если наши профи-разработчики потом захотят переписать код, у них уже будет живой пример того, что именно нужно бизнесу. Мир стремительно сжимается до тех, кто умеет управлять алгоритмами. Из тысяч офисных сотрудников в ближайшие годы останутся именно те, кто освоил этот «вайб». Мы стоим на пороге большой трансформации, тестируем идеи, проверяем, что «летает», и идем в ногу со временем.

В «Казахтелекоме» сейчас происходят большие перемены. Мы привыкли, что создание IT-продукта это долгие месяцы согласований, сотни страниц ТЗ и бесконечное ожидание. Но Асель, руководитель дивизиона розничного бизнеса, показала команде подход, который сегодня все чаще называют vibe coding. Его суть проста: даже без навыков программирования человек может сформулировать идею на обычном языке и с помощью ИИ за считаные часы собрать рабочий прототип. Представьте: человек, который никогда не писал код, садится за компьютер и просто объясняет нейросети свою идею. Через два-три часа у него в руках не просто презентация, а работающий прототип, тот самый MVP, который можно потрогать и проверить в деле. Это не страшно, не больно и, честно говоря, очень азартно.

Қытайда келіссөз жүргізген тағы бір ірі технологиялық компания - ByteDance, TikTok платформасының иесі. Бүгінде әлемдік цифрлық инфрақұрылым қалай құрылып жатқанын талқыладық. Қазір ең маңыздысы жылдамдық, тұрақтылық және сервистің пайдаланушыға жақын болуы. Біз үшін осындай ірі компаниялардың өз шешімдерін қалай ауқымдайтынын және миллиондаған қолданушы деңгейінде трафикті қалай басқаратынын түсіну маңызды болды. Кездесу барысында жасанды интеллект құралдары, бұлтты технологиялар, сондай-ақ инфрақұрылымдық жобаларды бірлесіп дамыту мүмкіндіктері сөз болды. Оның ішінде дата-орталықтар, мұнаралық инфрақұрылым және осыған жақын бағыттар бар. Талқылаудан нақты мәселелерге де тез көштік. Соның бірі біздің автономды жүйеміз үшін жергілікті CDN сегментін құру туралы келісім. Бұл сервистің сапасына тікелей әсер ететін шешім: кідірісті азайтады, жүктелу жылдамдығын арттырады және платформаның тұрақты жұмысын күшейтеді. Яғни, трафиктің едәуір бөлігін ел ішінде ұстап, жүктемені тиімдірек басқаруға мүмкіндік туады

В Китае встретились с руководством Tencent, одной из крупнейших технологических компаний мира. Обсудили развитие облачных решений, ИИ-инструментов и в целом подходы к построению современной цифровой инфраструктуры. Важно было не просто обменяться мнениями, а глубже понять, как такие компании выстраивают свои технологические процессы и масштабируют решения на глобальном уровне. Отдельно поговорили о возможных форматах сотрудничества, от облачных сервисов и AI до совместного развития инфраструктурных проектов, включая направления дата-центров и телеком-башен. Важно лично убедиться, что совпадают не только интересы, но и технологическая логика, подход к качеству и масштабированию решений. Впереди более детальная проработка совместных направлений и поиск точек интеграции.

Даже в профессиональном сообществе, занимающемся прокладкой подводных кабелей, отмечают уникальность этой операции: кабель, предназначенный для укладки в море, пройдет столь протяженный маршрут по суше. Вероятно, это одна из первых логистических операций такого масштаба в отрасли. Пожелайте нам удачи.

Нахожусь в Китае, в провинции Цзянсу, на заводе, где произведено 380 км армированного оптического кабеля для проекта «Каспий ВОЛС». Напомню, этот проект формирует новый маршрут для прохождения дата-трафика между Европой и Азией. Принял участие в финальной стадии производства и FAT-тестах кабеля, это технологически критически важный этап, подтверждающий его соответствие всем заданным параметрам. Производство такого кабеля сложнейший high-tech процесс: многослойная конструкция, армирование, защита от внешних воздействий, высочайшая точность сборки и контроль качества на каждом этапе. По сути, речь идет о продукте, который должен десятилетиями работать в агрессивной среде без возможности обслуживания. Теперь мы переходим к одному из самых сложных этапов логистике. Представьте: три длинномерных трала, двигаясь колонной, должны преодолеть маршрут протяженностью более 7 тысяч километров.

В этом году в Казахстане пройдет международная олимпиада по ИИ. Уверен, наши ребята будут среди лидеров. И пример Игоря показывает: змировые компании всегда находят тех, кто мыслит нестандартно. Поэтому не ограничивайте свои мечты текущими обстоятельствами. Верьте в себя. Я искренне рад за Игоря и за Казахстан. И верю, что, пройдя этот путь, он вернется, чтобы помогать другим масштабировать свои идеи.

На Digital Kazakhstan я познакомился с одиннадцатиклассником из Павлодара, Игорем Мартынюком. Ему всего 16 лет. Но уже сегодня он получил приглашение в Кремниевую долину от Y Combinator, а его стартап TabAI - грант от Google. Это показатель того, что цифровая экосистема Казахстана действительно начинает выращивать кадры мирового уровня. Я всегда говорю: у нас много талантливых ребят, создающих уникальные продукты. При этом часто слышу, что для рывка нужны огромные бюджеты. История Игоря доказывает обратное, сегодня для старта достаточно таланта, ноутбука и искренней веры в своё дело. Хочу сказать каждому, кто сейчас сомневается в себе: не ждите «лучшего момента». Особенно если вы горите своей идеей. Мы строим инфраструктуру, но наполняете ее смыслом именно вы.

Параллельно развиваем высокопроизводительные вычисления, запускаем кластеры на базе передовых решений NVIDIA. Это основа для развития ИИ, облачных сервисов и цифровой экономики. Для нас это не просто проект. Это переход к новой модели развития, от сырьевой экономики к экономике знаний и технологий. Наша страна готов стать точкой притяжения для глобальных IT-компаний и центром обработки данных в Евразии.