Post #4

❗️❗️❗️❗️❗️ 🔴 ⚪️ 🔴 В Общественной Палате РФ прошло первое заседание межотраслевого Клуба коммуникаторов — неформального сообщества руководителей коммуникационных подразделений ведущих российских компаний и корпораций, органов власти, общественных и некоммерческих организаций. ⚪️Модераторами встречи выступили председатель Координационного совета при Общественной палате РФ по сетевым сообществам, президент «МАКО» Ольга Голышенкова и председатель совета директоров Группы ЦУР, профессор РАНХиГС Антон Назаров. ⚪️Ольга Голышенкова: председатель Координационного совета при Общественной палате РФ по сетевым сообществам, президент «МАКО»: Проблематизация сосредоточена на сообществе молодых специалистов, представляющем собой профессионалов и таланты разных компаний и отраслей, в том числе сейчас участвуют министерства на правах организаций и корпораций, направляющие свои кадровые резервы, чтобы совместно в межфункциональном и межкорпоративном и межотраслевом диалоге сформировать, что мы можем делать все вместе. Встречный вопрос возник по поводу коммуникаций. Молодые специалисты, согласно опросам, указывают на длительно неразрешенные вызовы в области коммуникаций: 1. Ценностно-смысловые разрывы на различных уровнях управления. Общая проблема — отсутствие единой генеральной коммуникационной линии в повестке федеральных и региональных корпоративных коммуникаций. Это важно отметить как сигнал не только для тех, кто этим занимается, но и для тех, кто является целевой аудиторией этих коммуникаций. 2. Фрагментарность учёта федеральной повестки в корпоративной коммуникационной стратегии. Молодые специалисты отмечают, что информация в федеральных СМИ зачастую не совпадает с корпоративной повесткой, так как корпоративная стратегия зачастую не учитывает общегосударственные задачи и верхнеуровневое целеполагание. 3. Коммуникационная изолированность внутри корпоративной среды. Коммуникация внутри компании решает узкоспециализированные задачи, но не является инструментом укрепления единого имиджа компании в глазах сотрудников и общественности. 4. Уже два года молодые специалисты, не являющиеся профессиональными коммуникаторами, говорят о необходимости новых форматов коммуникации. Традиционные инструменты пресс-служб и пиар-подразделений не обеспечивают должного вовлечения целевых аудиторий. Предлагаются нативные, атомичные коммуникации с вовлечением непрофессиональных коммуникаторов. Необходимы новые фокусы внимания для повышения восприимчивости и доверия целевых аудитории. Вопросы, которые следует рассмотреть: кому и какие ценности мы транслируем?Для чего и ради чего мы это делаем? Какой результат ожидаем от нашего воздействия? Как добиться доверия? Примеры ответов на вызовы: - Ценностно ориентированные программы и события: - Мастерская новых медиа: стратегические коммуникации, управление событиями; - Клуб «Эльбрус»: «Театр компетенций», «Театр управления», занятия в Академии лидерства. - Межфункциональная и межотраслевая деятельность: - Форум «Форсаж»; - Сообщество коммуникаторов атомных городов. #НОП