Post #451

Легкие пути Слушал один подкаст про PR и про как попасть в СМИ. Мне очень актуально, мы над этим прямо потеем. Приглашенный эксперт говорит, вот если вы строительная компания… Погодите, говорит ведущий, а если вы маркетинговое агентство, то вам как, давайте об этом поговорим. А никак, говорит эксперт, ваш рынок не интересен СМИ и вообще давайте лучше про строительные компании поговорим. Эксперта можно понять — ей нужно продавать свою экспертизу, и явно не маркетологам, у которых бюджеты на сми обычно не особо. А вот строители второго эшелона — это огого бюджеты и желание прославиться, так что самое то. Но у меня как-то сразу после этого уровень уважения и доверия падает. Не потому что мне ценности недодали (хотя и это тоже), а потому что эксперт выбирает привычные пути, ну и вот о чем мы тогда, в чем экспертиза? Это просто какое-то знание и умение, которое безусловно полезно в конкретном случае, но оказывается совершенно бесполезно, если что-то пойдет не по плану. Или вот другой пример. Как-то надо было нам зарегистрировать наш товарный знак — Human Code. Но вот беж незадача, есть в нашем 35ом классе уже зарегистрированный знак Human Code Academy. При том, это не то что наш конкурент, это вообще компания, занимающаяся образованием, поэтому мы никак не пересекаемся. Ну вот просто получился один МКТУ такой. И мы обратились в три юридических компании с вопросом что делать. Две из них сказали — ну сорян, или добавляйте вензелей в логотип, или меняйте название. Ну а вы представляете, что такое сменить наше название, оно ж, прямо скажем, очень крутое. Но, счастью, третий юрист нам сказал, что есть соответственно план А, план Б и еще запасной план, что с этим сделать со всем, если не по А, не по Б не получится. Ну и угадайте с кем мы в итоге работали? Поэтому привычное вам решение и легкое — не всегда верное. Если у вас есть контакты журналиста лайфстайл издания, и хорошие с ним отношения — не надо устраивать туда знакомого клиента с трубопрокатным заводом. Конечно, поиск и осмысление путей решения может требовать больше сил, поскольку вместо прямого решения вы сперва думаете, а потом уже делаете может и это прямое решение. Но оно того стоит, когда вы сталкиваетесь со стремительно меняющейся ситуацией. Ну, то есть, постоянно. #decodingbusiness 🎱Decoding Human — канал про смыслы в брендах, бизнесе и жизни