Post #33

基于连接的创造力：通过研究制药行业的开发活动，利用德勒兹的根茎概念，建立创造力的本体论和认识论模型 https://www.researchgate.net/publication/220438728_Creativity_as_connectivity_A_rhizome_model_of_creativity 这是一个跨界大混搭文章，里面出现的概念和组织都是我（学术而非社会意义上）的老朋友了。正如我接触 AGI 和命名标记实体/RDF 的路径那样，该研究的首要背景来自组织管理学，而论文作者是瑞典查尔姆斯理工大学的一位副教授及其博士生，他们同时服务于欧盟 FENIX 项目（*见尾注），且该教授最近出版了一本书，名为《理解组织中的知识管理和知识共享》。我猜这是一个博士学位级别的工作，作者只有学生本人和导师，所以内容并不是非常 solid ，更像是单纯在给组织管理学届科普个新概念。 我很久以前就有过类似的笼统的推论（参考传统的 DIKW 数据-信息-知识-智慧模型），先于接触到德勒兹的根茎概念之前，我就在思考创造力过程能否通过被证明为某种图网络式的“有意义的连接创建”，从而在计算创意学层面上被严格的本体论模式化。当然，德勒兹提供了一个强大且文学性的概念工具，从而能够有力的将这种“模式科学”的创造力视角从硬核知识管理的 Nerd 兴趣和模式识别/知识图谱科研的应用，用文科生听得懂的话语推向知识生产的组织与社会学科和艺术界。 这篇文章前部本身是一个很好的知识管理文献综述，包括如何区分显性和隐性知识，个人知识和命题知识，知识和情感等。其也探索了组织内部和组织之间转移知识的概念模型（which of 我想过的跨组织知识库迁移问题）。但本文的重点（或者它认为的空白）即是知识管理在组织学习和组织创造力方面的应用。不赘述对所谓创造力就是灵感的批判和对德勒兹的介绍，他给出了核心定义：根茎总是水平运作，这是“连接和异质性原理”；它并不追求把所有知识和陈述追溯到根（起源），是反谱系学、而是地质学的，只要根茎内容存在联系，知识和陈述就会出现。此处简述了德勒兹对这种民主化知识生产过程的政治主张。 此后，它将新药开发这个具体的实例过程分成了发现（目标鉴别，化学）、早期发展（概念证明，生物学），晚期发展（临床研究，生理医学）几个阶段，并且将目标对象，实验中中的新药 NCE 称为“在活动线上像代币一样传递”。该论文将该过程和根茎结构进行了比较，同时提出了观点：加强组织内部建立联系的能力将有利于平滑的创造力空间的出现，同时提到了虚拟公司或者项目化组织等公司“去功能化”的实践尝试。 到此就戛然而止了。总的来说，这是一篇很没头没尾的研究，发表在 International Journal of Internet and Enterprise Management 上，查了一下这是应该是个没有中科院也没有 JCR 分区的水刊（有错可打脸）。也不知道这是应该加强我对组织管理学还是德勒兹研究的坏印象，不过只看对当前学科进展引用或综述的部分，还是很有参考价值的。 注：ICEI（人脑项目交互式计算电子基础设施）项目由欧盟委员会根据人脑项目（HBP）框架合作协议提供资助。在该项目中，五个领先的欧洲超级计算中心正在共同开发一套电子基础设施服务，这些服务将联合起来形成 Fenix 基础设施。简而言之，这是给欧盟 HPC 超算系统提供基建的一套项目，最近的成果是对 CoVid-19 相关研究进行原子分子动力学模拟，也包量子科学、石油相变、小行星岩石形成等其他跨领域合作，见 https://www.fenix-ri.eu/news/how-fenix-infrastructure-advances-research-multiple-scientific-domains 。 #论文#知识管理#德勒兹#组织管理学#文献学