TGTGInsighttelegram intelligenceLIVE / telegram public index
← Наш дом - Южный Кавказ
Наш дом - Южный Кавказ avatar

TGINSIGHT POST

Post #2433

@dom_ug

Наш дом - Южный Кавказ

Views192Post view count
PostedNov 2511/25/2024, 05:27 AM
Post content

Post content

Такие разные иностранные инвесторы: западные фирмы удержались в РФ, но не все ей во благо (Часть 2) Также в нашей стране остались: значительный игрок на рынке отделочных материалов и инструментов Leroy Merlin, Philip Morris, Metro и Auchan в розничной торговли, а в фармацевтическом секторе — Johnson & Johnson и Novartis. Не пожелали уходить производители потребительских товаров Procter & Gamble и Unilever. Известно, что выручка оставшихся в России к 2024 году фирм возросла на 6,7%. Эти данные приводит в своем докладе Венский институт международных экономических исследований. Российская федерация торговых центров заключила соглашение со Swed House из Беларуси, а это партнер фирмы «Икея». Swed House планирует в ближайшие годы построить порядка 50 магазинов в мегаполисах России. В продаже будут товары из каталогов «Икея», а площадь одного такого магазина составит 1000 квадратных метров. Переформатировался сетевой общепит. Но здесь чаще американские фирмы уходили со своим брендом, а их место занимали новые игроки с новыми торговыми марками. Это наглядно показало, что многие иностранные компании ничего уникального современному российскому рынку не давали. Нет большой разницы под какой вывеской готовят бургеры с колой и картошкой фри, жарят курицу в креольском духе или подают кофе. Это ставит вопрос о том, насколько равноценны все иностранные игроки? По-сути западные компании в России можно разделить на три типа: полезные, нейтральные или безвредные и вредные или токсичные. Ни одна из групп этих не спешит более другой на выход из страны. Однако всех ли категорий бизнесы должны на российском рынке оставаться? Полезные — да. Эти компании дают возможность проводить закупки ценных деталей, блоков и изделий в странах с недружественной политикой. Используя обходные пути, такие фирмы помогают поддерживать критическую инфраструктуру, дают доступ к технологиям, завозят товары, которые необходимо научиться производить в нашей стране. Siemens один из таких примеров. Переименовал российскую дочернюю фирму в «Системс». Сохранил дочку, которая занимается медицинским оборудованием. В обстановке промышленного кризиса в ЕС и особенно в его старой «зеленой зоне», то есть в Германии, Австрии и Чехии, сохраняется надежда на переток высокотехнологичных компаний в Россию. Понятно, что многие из них боятся попасть под репрессии США и еврократии, а потому ищут спасение в Бразилии, Индии и даже Китае. Но российский рынок мог бы стать для многих из них базовым, то есть эти фирмы стали бы российскими, просто с иностранным происхождением. Мир меняется и то, что было невозможно прежде, возможно в будущем. Потому, для экономики не являются лишними и нейтральные иностранные фирмы. Эта категория компаний, что работают в основном в потребительском секторе. Их уход для РФ безвреден. Однако, и тут есть «но». Фирмы, которые хотят иметь с нашего рынка прибыль и оставаться на нем как бы одной ногой, на деле занимают чужое место. Они выводят прибыль. Они не хотят инвестировать и давать стране, которую многие из них в начале СВО осудили, новые рабочие места, а с ними новый спрос и новые предприятия. Такие, вроде бы нейтральные фирмы, не дают отечественным бизнесам занять новые позиции. Metro и Auchan - вот два примера таких нейтральных, но малополезных в сущности иностранных явлений на российском рынке.