Post #107

https://t.me/texstratdevelopment/298 Как человек, который вернулся из Люксембурга в Россию, чтобы воплотить свою детскую мечту и сделать космический стартап в области БСЖО, могу попытаться парировать, ибо сейчас в стране уже есть свалка частных российских космических стартапов, которые напоролись на Роскосмос. Самый яркий пример - морской старт и S7 space. Банальная ревность и опасения "царского волка" Рогозина, привели к тому, что страна не получила конкурента мировым компаниям. Видишь, Алексей, к ошибкам нет вопроса - есть вопросы к системе, которая эти ошибки совершает. Lean technology(опимизация процессов, вовлекающая всех сотрудников компании) в гос.техе не работает так хорошо, как бы нам хотелось. Вы и сами прекрасно знаете, что космическая Гос-корпорация, претендующая на освоение луны, в первую очередь должна быть готова удержать и развивать всю производственную цепочку - от материала до финального изделия. Такой системы сейчас нет, как и нет слаженной системы передачи знаний и системы найма таллантов и удержания кадров. Приведу пример из моей жизни. СТО компании, которую мы основывали, работал над Ангарой. Так вот за время проектирования(а в космонавтике это 12 лет минимум), на его позиции сменилось 7 человек: 3 ушли в Boeing, 2 в частную компании, 1 в IT. Текучка, вы меня простите, как в Макдаке. Так что, если вы меня спросите, - "Иван, так в чем твой главный аргумент?", я вам скажу, - "В начале поищите Роскосмос в списке 100 лучших работодателей страны", а потом давайте уже про луну, марс и юпитер. Наш мир все еще про кадры. А кадры нынче неудобные - требуют справедливого вознагараждения, современного рабочего места и понятной карьерной лестницы. Пока этого не будет, можем заранее оплакать Луну-26, 27 и 28. Ну и любимое, на последок, - "А давайте поможем Маше понять зависимость арестов важнейших контрукторов гиперзвука и нерабочей Луне-25". Мы до звезд долетим, обязательно долетим. Только нужно время и терпение. Пока мы о другом, мой друг.