Post content
Если человек, десять лет подряд играющий в шахматы, посмотрит на доску и предложит свой вариант хода – с ним стоит согласиться. Даже если шахматист не может сразу сказать, чем вызван его совет. Другая ситуация. Олег работает маркетологом-аналитиком уже десять лет. И дает нам совет, также аргументируя его «внутренним чутьем» Стоит ли следовать ему? Скажем дипломатично. Интуиции шахматиста можно верить. Интуиции бизнес-аналитика – не всегда. Потому что шахматист нарабатывал мастерство в условиях неизменных правил игры. Причем получал обратную связь – ход противника – на каждое свое действие. Аналитик же действует в мире, где обстановка меняется каждый день, а однозначная обратная связь приходит отнюдь не на каждое действие. Даже в digital – алгоритмы условного Яндекса меняются с завидной регулярностью, обнуляя целые пласты наработанных знаний. Проще говоря, советам внутреннего голоса (и экспертам) стоит верить, когда 1. человек долгое время практиковался в своей профессии 2. условия контекста, окружающей среды, где эксперт нарабатывал опыт, оставались неизменными. Кстати, именно поэтому существует такое множество диванных политологов. И ни одного – настоящего. Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками"