#НЕПРОДЮСЕР

До TikTok люди крутили это руками? Кажется, контент, который «свайпают» появился сильно раньше, чем мы думали. В этих ваших интернетах пишут, что в конце 19 века уже существовал такой монстр, как мутоскоп (по сути - механический TikTok). Бросаешь монетку. Смотришь в окошко. Крутишь ручку и перед глазами быстро пролистываются картинки, создавая короткое видео. То есть 100 с лишним лет назад люди уже стояли в очереди, чтобы посмотреть минутный контент. Ничего не напоминает? Мы почему-то считаем (ну вы у меня умные и скажете: «не нужно нас приписывать ко всем»), что короткие видео, это изобретение нового времени. Но, кажется, человечество всегда любило залипать. Просто раньше приходилось крутить ручку самому. Сейчас эту работу за нас делает палец. Технологии ушли далеко вперед. Привычки, похоже, не очень. Как думаете, мы действительно стали потреблять контент по-другому или просто получили более удобный способ тратить время? #интересно

Ой как знакомо…. #юмор

Коллеги, придумайте максимально серьезно звучащую должность, которая абсолютно ничего не означает? Только мне кажется часть названий должностей абсурдными? #вопрос

После VidMK26 ко мне подошли с разными вопросами, но один запомнился. Девушка протянула бумагу: ищет работу в офисе, долго работала на фрилансе. Не важно кем и куда, но в глазах читалось искреннее желание. Нанять её не смог, но формат поиска откликнулся. Если вашей компании нужен стажёр, который реально хочет работать - пишите, передам контакты. #интересно

Спикер закончил. Нетворк начался. В субботу был на VidMK26. И знаете, что понял? Выступать на самом деле не так легко, как кажется. Подготовил в голове презентацию. Вышел. Рассказал. Пошутил в паре мест. Сделал умный вид. Самое сложное начинается потом. Когда после выступления к тебе подходят люди. В этот момент заканчиваются заготовленные ответы и начинается настоящая проверка на прочность. Именно там появляются вопросы, которые не приходили тебе в голову при подготовке. Иногда настолько хорошие, что хочется достать блокнот и записать. А иногда настолько неожиданные, что начинаешь подозревать, что человек либо гений, либо очень давно не спал. И вот ради этого я, наверное, и люблю мероприятия. Не ради сцены. Не ради фотографий (они кстати вышли крутыми). Не ради бейджа со словом «спикер», который через час уже лежит в кармане вместе с чеком за кофе. А ради людей. Лучший нетворк до сих пор случается не в приложениях для знакомств, не в чатах конференций и даже не в комментариях. Он случается в момент, когда вы стоите где-то в проходе и уже двадцать минут обсуждаете одну мысль, хотя оба вообще шли в разные стороны. Спасибо команде VidMK26 за приглашение. Спасибо спикерам. И отдельное спасибо всем, кто подходил после выступления. Благодаря таким разговорам понимаешь, что приехал не зря. А у вас лучшие знакомства происходят по плану или совершенно случайно? #мероприятия

Был вчера на V Премии ИРИ. Еще несколько лет назад фраза, я делаю контент в интернете, для многих звучала примерно как: «ну понятно… когда нормальную работу найдешь?» А сейчас ты сидишь в зале, смотришь на проекты, авторов, команды и понимаешь, что интернет давно перестал быть “просто интернетом”. Потому что именно здесь сегодня рождаются истории, которые обсуждают миллионы. Именно здесь появляются новые герои, здесь всё чаще формируются взгляды, привычки и даже отношение людей к миру. Что особенно интересно - тема этого года: «Поколение ИРИ». И это точное попадание. Потому что за последние годы реально выросло новое поколение людей, для которых интернет - это уже не просто развлечение. Это работа. Влияние. Смыслы. А вам как кажется, интернет-контент сегодня реально влияет на ценности людей или мы всё еще это недооцениваем? #мероприятия

А если точнее 2 раза в неделю. P.s. Но у меня просто нет времени на выгорание. #юмор

Кто на самом деле управляет хорошим совещанием? Есть ощущение, что мы немного переоценили образ “сильного лидера”. Ну знаете такого. Сидит во главе стола, контролирует разговор, останавливает лишние обсуждения, возвращает всех “к сути”. И кажется, вот он, эффективный менеджер. Но наткнулся на интересное исследование и, оказывается, в самых эффективных командах ключевую роль часто играют вообще другие люди. Не самые громкие и статусные. Даже не те, кто больше всех говорит. А так называемые суперкоммуникаторы. Они не доминируют в разговоре. Наоборот. Чаще задают вопросы, переспрашивают, помогают другим договорить мысль. И очень быстро считывают атмосферу. И они вообще не боятся выглядеть “неидеально”. Могут спокойно сказать: «кажется, я туплю, объясните еще раз». С управленческой логики это выглядит немного странно. Будто человек недостаточно уверен. Недостаточно “лидер”. Но с точки зрения социальной психологии происходит совсем другое. Такие люди создают ощущение безопасности. Рядом с ними проще говорить честно, ошибаться, высказываться. В моей жизни самыми сильными переговорщиками были вообще не те, кого обычно называют “жесткими лидерами”. Первый - руководитель отдела продаж, когда я работал в SEO-агентстве. Он как-то сказал мне фразу, которую я до сих пор помню:«Хочешь манипулировать людьми - трудоустраивай их». Звучит неоднозначно. Но в этой фразе было очень много про влияние и понимание людей. А второй человек - Игорь Ганжа. Он вообще мыслил кардинально по-другому. Не как все. Это был человек, который мог зарядить тебя буквально с первых минут презентации. Не сложными терминами. Не экспертностью “сверху вниз”. А максимально простыми словами. И вот это ощущение, что наконец-то кто-то объясняет нормально. Если что-то не работало, он мог спокойно сказать: «перестаньте удалять гланды через одно место». До сих пор, наверное, одна из лучших бизнес-фраз в моей жизни. И кажется, многие из нас слишком хотят выглядеть “сильными”, “умными”, “экспертными”. Хотя в реальности люди чаще тянутся не к тем, кто всегда прав. А к тем, рядом с кем можно быть собой. Потому что доверие часто начинается не с авторитета. А с контакта. Интересно, а вам легче открываться рядом с “сильными лидерами” или с теми, кто умеет по-человечески разговаривать? #головные_мысли

Вот до чего доводят правки #юмор

Как манипулировать поведением других людей? Звучит тревожно. Но, этим вопросом маркетинг, психология и реклама занимаются уже очень давно. И долгое время была одна большая проблема: то, что идеально убеждало одного человека - вообще не работало на другом. Почему? Психологи Петти и Качиоппо (не спрашивайте, где я это вычитал, но ребята в свое время серьезно изучали, как мы принимаем решения) когда-то провели интересный эксперимент. Людям показывали рекламу одноразовых бритв. Но перед этим одну группу предупредили: в конце сможете забрать понравившуюся бритву себе. Другой группе ничего не обещали. А дальше включили две разные рекламы. В первой - факты. Почему бритва лучше. Технологии. Преимущества. Аргументы. Во второй - минимум доказательств. Зато известный теннисист уверенно держал бритву в кадре. И вот магия человеческого поведения. Те, кто реально собирался пользоваться бритвой, внимательно изучали детали. Им было важно выбрать лучшее. А те, кому, по сути, было всё равно: «ну если чемпион пользуется, наверное норм». Получается, когда вопрос касается нас лично - мы думаем. Когда нет - мозг начинает сильно упрощать. И тут начинается та самая “второстепенная дорога” принятия решений. Поэтому, если аудитории всё равно - часто работают: хайп, яркость, инфоповоды, лица, быстрые триггеры. Но есть проблема. Такая лояльность очень быстро заканчивается. Потому что человек не поменял мнение. Он просто на секунду поддался импульсу. А вот если бренд хочет играть в долгую - задача уже совсем другая. Не продать здесь и сейчас. А изменить картину мира. Как когда-то в США буквально убедили людей «молоко = здоровье». И этого хватило на годы вперед. Кажется, именно поэтому сильный маркетинг - это не всегда про “заставить купить”. А как думаете, сегодня сильнее работает яркий хайп или всё-таки глубокая смена восприятия? #в_мире_рекламы

Герой нашей постоянной рубрики — Максим Дворянчиков! IM Lead / Influence marketing Lead в Додо Пицца рассказал о закулисье своей работы и поделился жизненными кредо — скорее смотрите ролик и делитесь мнением в комментариях. 👍🏻 – думаю также 🔥 – искренность наше всё! 🥲 – я Максим Дворянчиков

А что, если лучшая мотивация - это… делать что-то по приколу? Чем дальше, тем чаще замечаю: самые сильные вещи в жизни у меня почему-то происходили не через «надо срочно». А через «а интересно, что получится?» Без давления. Без внутреннего крика: «соберись, дисциплина, успех сам себя не построит». А просто из интереса. По приколу. И самое странное, что именно в этот момент часто появляется энергия. Когда ты не заставляешь себя. А будто проваливаешься в процесс. И ведь многие вещи, которые потом давали хороший результат, вообще начинались несерьезно. Просто попробовать. Протестировать идею. Сделать эксперимент. Написать пост. Запустить проект. Не потому что это точно сработает, а потому что ну интересно же. Но нас всю жизнь будто учили наоборот. Что всё серьезное должно делаться через преодоление. Хотя, иногда проблема не в отсутствии мотивации. А в том, что мы слишком серьезно ко всему относимся? И вместо вопроса «как себя заставить?». Стоит иногда спросить «а как сделать это чуть интереснее для себя?». А у вас бывало, что что-то большое в жизни начиналось просто “по приколу”? #головные_мысли