Post #309

Пять приоритетов НАТО для развития космических возможностей Советы от корпорации RAND На днях аналитики небезызвестной корпорации RAND опубликовали свои рекомендации для союзников по НАТО, чтобы те хоть как-то поторапливались за старшим братом. "НATO наращивает свои усилия в космической сфере. Сравнительно быстро альянс перешел от признания растущей роли космоса — разработки официальной космической политики и определения космоса как оперативной сферы — к практическому внедрению роли НАТО в космосе". Создан Центр космических операций НАТО для координации действий участников, ведётся разработка Космической доктрины, которая должна быть обнародована в будущем году. Однако, по мнению аналитиков RAND, прогресс НАТО на «последнем рубеже» недостаточен, учитывая ухудшающуюся обстановку в сфере безопасности, головокружительную скорость развития коммерческой космической отрасли и высокий уровень интереса к космосу со стороны союзников. Для интенсификации процесса предлагается пять рекомендаций. 1. Обновление планов действий НАТО по сдерживанию и обороне в космосе НАТО следует обновить свою Космическую политику 2019 года, чтобы лучше отразить текущую среду угроз. "Россия может вывести ядерное оружие на орбиту или заняться другой вредоносной деятельностью. Кроме того, вызывает опасения космическая деятельность Китая, включая развертывание спутников двойного назначения". Союзники по НАТО также должны разработать планы реагирования на различные сценарии возникновения в космосе ситуаций, предусмотренных статьей 5 (нападение на одного или нескольких участников). Они должны рассмотреть особенно сложные непредвиденные обстоятельства: в частности, переход НАТО от мирного времени к конфликту в случае космического кризиса; роль НАТО в защите государственных и коммерческих космических активов союзников, на которые нацеливаются противники; потенциальное нацеливание на возможности противника в третьих странах в ответ на атаку. RAND призывает НАТО развивать «космический интеллект» (space IQ), чтобы предвидеть и координировать действия, сохраняя при этом стратегическую двусмысленность, лежащую в основе статьи 5. 2. Реализация коммерческой космической стратегии НАТО. НАТО необходимо понять, как использовать коммерческие космические активы для усиления своего военного преимущества. "Использование коммерческих космических возможностей — это сдвиг, как культурный, так и технический". Как сказал генерал-лейтенант Майкл Гетляйн (недавно назначенный руководить инициативой Golden Dome) : «Раньше мы не верили, что можем рассчитывать на наших коммерческих и международных партнеров во время кризиса. Теперь всё полностью изменилось». 3 и 4. Разработка совместимых космических возможностей и механизмов совместного финансирования военно-космических проектов. В качестве примера приводится программа Постоянного наблюдения из космоса (APSS) по созданию общей сети спутниковой разведки, запущенная в 2023 году. О своём участии заявили 17 из 32 стран НАТО, которые сами будут определять свой финансовый и технический вклад. В настоящее время объём финансирования программы составляет 1 млрд долларов на 5 лет. Также эксперты RAND рекомендуют задействовать и бюджет ЕС как дополнительный источник финансирования, а также сотрудничать с Европейским космическим агентством. Кроме того, в 2025 году впервые оборонное планирование НАТО будет включать космические требования для союзных вооруженных сил. В частности, космические возможности будут оцениваться персонально для каждого участника альянса, сосредоточившись на количественной оценке его доступной «огневой мощи». 5. Подтверждение роли НАТО как посредника для космоса. Ну, тут в основном идейно-символическая составляющая о роли НАТО как о платформе для консенсуса 32 его стран-участников. https://www.rand.org/pubs/commentary/2025/06/five-priorities-for-advancing-natos-space-mission.html