Post #198

Вспомнила сегодня, как мы с Машей Ситковской начинали менять структуру консорциума на университет, и один из консультантов вывел понятие «пельмешки», то есть те, кто во время изменений и турбулентности проявляет себя, берет инициативу, готов расти и вместе с тобой проводить изменения. А есть те, кто не всплывает (не принимает изменения, впоследствии выходит из компании) или пассивно лежит на дне (не вовлекается, особенно никак не мешает, но и не помогает, иногда немножко и портит). Так вот, основная задача - прокипятить среду в компании так, чтобы всплыло как можно больше «пельмешек», и чтобы другие пельмешки последовали примеру первых. В учебниках написано, что для изменений нужно 30% готовых к изменениям. И это правда, те, кто сразу взял на себя инициативу изменений в университете, сейчас занимают ключевые позиции в университете. Но сейчас, на мой взгляд, важно иметь такую среду, которая постоянно готова к изменениям. Не будет такого, что изменения прекратятся, все наконец устаканится и будет нормально. Готовность к изменениям и гибкость ума - это и есть норма. Закон жизни. Ну или закон «пельмешек».))