Post #533

Сижу в самолете, думаю. Очевидно, что бОльшая часть креативного класса в регионах сидит в двух типах ограничений. Первый тип - внешний. Для креативного класса важно быть видимыми. Во-первых, потому что их бизнесы и проекты обычно социально ориентированные, влияют на городскую среду, на позиционирование территории, на позиционирование города, в котором они живут. У них лучше со вкусом и эстетикой, чем у среднестатистического жителя страны, просто в виду профессии. Они формируют современную моду и являются агентами изменений , влияют на качество среды. Потому что гении места делают видимыми сами эти территории. Если ничего, кроме государственных праздников, в городе не происходит, если нет инициативы снизу, значит, город скоро умрет. Поэтому первая ошибка, которую может сделать администрация территории - делать вид или еще хуже, реально думать, что для них неважны представители креативных индустрий. Это вымывает их автоматически, они едут туда, где могут быть заметными. И в итоге приносят славу и деньги другим территориям. Надо делать совершенно наоборот: нанимать свой креативный класс для развития туризма, для пересборки общественных пространств, для культурного программирования. Вторая ошибка - заменять собой деятельность предпринимателей. Поддержите местный частный фестиваль вместо того, чтобы делать свой аналогичный государственный. Поддержите локальный креативный кластер, своих предпринимателей, частные инициативы. А если строим сами, то не забываем, для кого именно мы это делаем. Третья ошибка - обещать и потом не делать. Это рождает недоверие и в итоге инициатива умирает сама собой. Ситуация сильно меняется во многих регионах. Все больше понимания, что с креативной экономикой работает только горизонтальная коммуникация. Я вижу изменения: губернаторы, заявляющие, что «современный губернатор - это продюсер», называющие по именам своих художников, своих предпринимателей, стартапы, культурные проекты - их все больше. И все больше молодых ребят, которые идут работать на управленческие позиции, ускоряют изменения. Там, где это происходит, туда креативный класс и переезжает. Второй тип ограничений - внутренний. За это я уже бью сами креативные индустрии. Я верю в теорию малых дел и в силу сообществ. Я приезжаю в город и лидеры проектов ЗНАКОМЯТСЯ во время этих встреч. Удивляюсь каждый раз. Я также вижу внутренние ограничения («меня никто не понимает») и эскапизм. Это никуда не приведет. Надо больше работать. Делать. Создавать проекты, востребованные. Искать инвестиции. Видеть друг друга. Делать проекты вместе. Для этого у нас запущены Клуб продюсеров и Сеть креативных пространств.