Post #279

#GrowingLeaders Ровно 50 лет назад вышла статья Брюса Хендерсона "Продуктовый портфель", в которой впервые была описана знаменитая матрица BCG. В конце 1970-х — начале 1980-х годов, когда этот инструмент достиг вершины популярности, его и основанные на нем подходы использовали около половины компаний из Fortune 500. Матрицу BCG включили во многие учебники по маркетингу и менеджменту. Но мир изменился и встает вопрос: подходит ли она для описания современных процессов? Делится ли продуктовый портфель любой компании на "собак", "знаки вопроса", "звезд" и "дойных коров"?