Post #375

В условиях кризиса и неопределенности, чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям необходимо запускать трансформацию, однако цена ошибки такой инициативы очень высока. Эксперты BCG проанализировали 174 крупномасштабные программы изменений за последние 15 лет с целью выявления тех, которые привели к наилучшей производительности компании через три года после начала трансформации. В выборку вошли организации, которые сделали смелый шаг, начав преобразования в разгар мирового финансового кризиса в 2008 г. и во время Grexit (гипотетический выход Греции из еврозоны из-за бушевавшего долгового кризиса) в Европе в 2012 г. Результаты исследования показывают, что компании должны стремиться к трем целям, чтобы выйти победителями в результате кризисной трансформации: обеспечить рост рентабельности в краткосрочной перспективе, укрепить основные операционные и бизнес-модели и тщательно управлять изменениями. Подробнее: https://www.bcg.com/publications/2020/put-value-creation-at-the-center-of-your-transformation.aspx