Post #400

У каждого сотрудника BCG есть персональный план развития. В его основе лежат четыре способа поддержки, которую оказывает компания. 1️⃣ Тренинги В первый год работы консультантов BCG ожидает более 140 часов тренингов. Обучение и развитие сотрудников – один из приоритетов компании, поэтому тренинги проводятся на протяжении всего времени работы в BCG. Если консультанту нужен тренинг, которого нет во внутренней корпоративной базе, BCG помогает найти аналог и получить необходимые знания вне стен компании. 2️⃣ Коучинг Наши сотрудники поддерживают друг друга на проектах, активно предоставляют обратную связь, а также помогают оценить работу консультанта после завершения кейса. 3️⃣ Советник по карьерному развитию У каждого сотрудника BCG – от Associate до Senior Partner – есть свой советник по карьерному развитию. С ним проводятся регулярные встречи и полугодовая оценка, что помогает осознанно строить успешную карьеру. 4️⃣ Поддержка ментора Каждый сотрудник выбирает своего ментора и встречается с ним так часто, как ему необходимо. Ментор делится своим опытом, помогает подготовиться к встречам, разобрать рабочие ситуации, проанализировать результаты и найти альтернативные решения.