Post #468

«Исторически горно-металлургические компании не относятся к так называемым ИТ-интенсивным и не вкладывают существенные средства в ИТ и автоматизацию — как правило, соотношение затрат на ИТ к выручке у компаний этого сектора не превышает 1%. Поэтому обычно имеет место достаточно фрагментарная, «лоскутная» автоматизация, зачастую не на современных, лучших в классе решениях,» — полагает управляющий директор BCG Семён Щетинин. — «В контексте цифрового развития это выступает существенным ограничивающим фактором, так как для многих цифровых задач (например, продвинутой аналитики и искусственного интеллекта) ключевыми являются качественные данные — а в условиях «лоскутной» автоматизации это становится серьезной проблемой». Тем не менее у многих компаний индустрии в «фоновом» режиме цифровой повестки сейчас развернуты достаточно масштабные программы по повышению уровня базовой автоматизации производства. Таким образом, эксперименты с цифровыми технологиями можно для начала запускать там, где есть минимально достаточный уровень автоматизации и оцифрованных данных, а более масштабные задачи следует планировать на будущее, синхронизируя их с планами по развитию автоматизации. Подробнее о цифровизации горнорудного предприятия читайте в статье: https://media-publications.bcg.com/BCG-Review-September-2020.pdf