Post #86

#BuildingImpact Эксперты стратегической лаборатории BCG внимательно сравнили между собой проекты по трансформациям из аналогичных индустрий, происходивших в один и тот же промежуток времени. Их целью было понять, почему одни трансформационные проекты становятся успешными, а другие - нет. Оказывается, существует две траектории преобразования: - Краткосрочный рост и долгосрочное медленное снижение; - Краткосрочный рост и долгосрочное процветание. Второй путь встречается гораздо реже. Получается, что цель компаний - не просто обеспечить краткосрочный рост совокупной акционерной прибыли после внедрения трансформационного проекта, но и сохранить этот тренд, что удается далеко не всем компаниям. Узнать больше о проектах BCG по трансформации можно здесь: https://on.bcg.com/2Httgx2