Post #791

S.M.A.R.T goals идут нахер Бывает у вас так, что делаешь презентацию для выступления, она вся правильная и выверенная, а выходишь с ней на сцену и понимаешь, что всё не так? Вот и у меня так было недавно на 5-летнем юбилее DataBoom. Конкретно про SMART цели для стратегии личного бренда. Все уже знают, что цели надо ставить по SMART и что иначе их очень трудно достигать, а значит, очень просто демотивироваться по дороге. И, наверное, для делегирования тактической рутины это вполне норм. Но когда стратегические цели ставятся по SMART - это может быть проблемой. Ну, типа, у меня зарплата 1млн, и эчивабл - 1.2млн. Или 1.5. Но, блин, зажигает ли такая цель? Меня - нет. А поставить 5 млн не дает потребность в безопасности. Типа, а вдруг это не достижимо? А релевантность? Если я сейчас вяжу макраме, могу ли я сказать, что моя цель - стать скрипачом в Большом театре - это релевантная цель? Или максимум релевантности - это связать кружевную салфетку для рояля? Но тогда как я могу попробовать что-то, что сегодня для меня кажется чем-то космическим? Что же тогда делать? 1. Мечтайте масштабно: Не бойтесь ставить цели, которые кажутся вам недостижимыми. Мечты должны вдохновлять и зажигать. Оставьте из SMART только S, M и T. 2. Ищите вдохновение: Окружайте себя людьми и вещами, которые мотивируют вас стремиться к большему. Ищите позитивное подкрепление своим амбициям. А как вы ставите себе стратегические цели? Делитесь своими мыслями в комментариях, ставьте сердечки! Ну и подписывайтесь на @prandmore