Ruport

Пришли к выводу, который не очень любят агентства: иногда ребрендинг — плохая идея. Да, так тоже бывает. Я на всякий случай записала признаки, когда лучше ничего не трогать 👇 1️⃣У вас и так всё отлично растёт Продажи увеличиваются, клиенты приходят. В этот момент ребрендинг — это не «развитие», а риск сломать то, что уже работает. 2️⃣Вы планируете продать бизнес Ребрендинг — это всегда период турбулентности. Если вы готовите компанию к продаже, важнее показать стабильность, а не «мы тут всё переосмыслили». 3️⃣Ваша аудитория не любит перемен Есть аудитории, для которых любое обновление = стресс. Если ваши клиенты ценят привычность, лучше обновляться аккуратно. 4️⃣У вас проблемы с продажами, но вы не понимаете почему Ребрендинг в этом случае — как перекрасить машину, у которой не заводится двигатель. Сначала нужно разобрать: — продукт — цену — канал продаж — воронку И только потом думать про бренд. 5️⃣Вы работаете на умирающем рынке Если сама категория исчезает, ребрендинг не спасёт. Если коротко: ❌ ребрендинг — это не универсальное решение ✅ иногда лучший ход — ничего не менять Мы в Ruport помогаем честно оценить, когда стоит заняться ребрендингом, а когда — починить что-то другое, что застопорило развитие.

В Ruport сегодня пытались понять, кто из программистов работает медленно. Через пять минут стало ясно: никто. Потому что «медленно» — это очень относительная штука. В одной команде сидят: — джуны — мидлы — сеньоры И сравнивать их по скорости — примерно как сравнивать бегуна и человека, который только учится ходить. Но самый интересный кейс — когда разработчик в компании один. Некого сравнить, некого спросить, некому сказать: «а это вообще нормально?» И вот тут начинается самое важное. 1️⃣ Сравнивать можно. Но не в своей голове Если нет команды — идём в профессиональное сообщество. Slack, чаты, комьюнити — всё подходит. Показываете код, задаёте простой вопрос: «У меня ушло 4 часа. Это нормально?» 2️⃣ Считайте время (а не ощущения) «Мне кажется, я долго делал» — не считается. Считается: — сколько времени ушло на задачу — сколько — на похожие задачи — как это меняется со временем Любой трекер подойдёт. Например, Toggl. 3️⃣ Сравнивайте себя… с собой Самый честный бенчмарк — вы сами сегодня/ месяц назад/ год назад Если на одинаковые задачи уходит меньше времени — значит, всё работает. 4️⃣ И бонус: это полезно не только вам Когда вы считаете время: — руководителю есть что показать — проще объяснить сроки — меньше ощущения, что «я что-то не успеваю» Если коротко: ❌ «я медленный» ✅ «я пока не понимаю свой темп»

В чём сила, бренд? Чем бренд-маркетинг отличается от продвижения и как понять, работает коммуникация или “просто красиво”? Разберемся по порядку, а также разберём ваши примеры статичной рекламы (digital, баннеры, наружная реклама) на следующей лекции от Ruported. Присылайте заранее свою рекламу на почту [email protected]. Когда: 9 апреля, 19:00 Билеты тут

❓Сегодня спорили, кому уже пора делать ребрендинг, а кто ещё держится. Решили, что есть быстрый способ это проверить. Мини-тест. Отвечайте честно. ❓ 1. В названии вашего бренда есть «СТРОЙ», «ИНВЕСТ» или что-то очень похожее? ❓ 2. Люди регулярно называют вашу компанию не так, как она называется на самом деле? (и вы уже даже не исправляете) ❓ 3. Вы не можете объяснить ценность бренда в одном предложении? ❓ 4. Ваш фирменный стиль — это просто логотип? ❓ 5. Ваш продукт выглядит современнее, чем ваш бренд? Если у вас: — 1–2 «да» → всё под контролем — 3 «да» → пора задуматься — 4–5 «да» → кажется, у нас плохие новости Потому что чаще всего бренд теряет аудиторию не из-за рынка, а из-за очень простых вещей: — устаревшее название — размытое позиционирование — слабая коммуникация ценности И да, ребрендинг — это не просто «сменить логотип». Это про то, как бренд выглядит, звучит и что вообще обещает людям. Мы в Ruport помогаем с этим разобраться — пишите нам в бот @Ruport_bot.

👀В креативном агентстве работают только люди младше 30 лет? Этот стереотип довольно популярен, и его прокомментировал наш креатор Денис Гульцев: Давайте так. Если прямо сейчас задать этот вопрос нашим ребятам, то большинство из них не ответит, потому что наелись борща из судочков и спят после обеда, ведь «чё-то разморило». Ответ, в принципе, понятен. Но! В нашей команде есть свежая кровь — настоящая зажигалочка, неутомимый и бесконечный заряд энергии. Хотя Нурику уже и за 40. Что касается юной части команды, то есть у нас и сотрудники чуть старше 20, которые флексят, рофлят, хайпят — или как его там, я забыл уже. Если отбросить все приколы, то средний возраст команды — примерно 30 лет. Все шарят за мемы, тренды и актуалочки. В такой среде происходит гармоничный обмен опытом: зумеры говорят, почему «Данила Колбасенко» уже моветон, а миллениалы — почему пояс из собачьей шерсти — это база. Так что если боитесь, что ваши проекты будут делать практически дети... то не бойтесь, ведь в каждом креативном человеке живёт ребёнок, который не боится обосра помогает мыслить смело!

🕵️Подсмотрела в записи нашего креативного директора, а там... про одежду. Не дресс-код в офисе (уф, отлегло). Маркетинговую. «Вам не нужно позиционирование на годы вперёд, потому что рынок сейчас меняется слишком быстро. Пока вы «выстраиваете бренд на десятилетие», конкуренты уже запустили три кампании и продали». И вот здесь появляется штука, которую в Ruport называют креативной рамкой. Если по-человечески: это не вечная стратегия. Это временная территория, на которой бренд работает одну-две-три кампании. Как одежда по сезону: — яркая — привлекательная — в тренде — и главное — продающая Недавно такую рамку сделали для девелопера на очень штормящем рынке. Сейчас кампания запущена — и видно, что это работает. Почему? Потому что хорошая рамка вооружает всех: — маркетинг понимает, что говорить — агенты знают, как продавать — продуктологи — куда двигаться — покупатели — за что платить И да, чем жертвовать тоже становится понятно. А без этого сейчас никуда. Хотите попробовать — приходите за креативными рамками в Ruport.

Что такое бренд-платформа и с чем её едят? Нет, это не презентация на сто слайдов, как я думала. Бренд-платформа — это документ, который раскрывает позиционирование бренда. Но не в одной фразе, а во всех деталях. Можно представить так: позиционирование — это предложение, а бренд-платформа — конституция бренда. Что в ней обычно есть: — Аудитория: кто эти люди, как живут, чего боятся и чего хотят. — Продукт: его характеристики, преимущества и уникальные черты. — Конкуренты: где вы с ними похожи (points of parity) и чем отличаетесь (points of difference). — Ценности и характер бренда: миссия, философия, тон общения. Но самое важное — это не сам документ. А то, как им пользоваться. Бренд-платформа — это не презентация, которую показывают на защите и забывают. Это рабочий инструмент, который помогает: — принимать решения о новых продуктах и линейках; — понимать, какие коллаборации уместны, а какие нет; — задавать тон коммуникации и выбирать форматы; — формировать корпоративную культуру. Если совсем просто: бренд-платформа — это фильтр. Через него проходят все решения компании. Если идея через фильтр проходит — делаем. Если нет — значит, это не путь нашего бренда. Кстати, Ruport помогает брендам пройти этот путь: от поиска уникального позиционирования до создания бренд-платформы и запуска коммуникаций. Если вы понимаете, что вашему бизнесу нужна ясность и сильный бренд, но не знаете, с чего начать — напишите нам в бот @Ruport_bot.

Как НЕ надо придумывать названия? Раздобыла для вас советы от нашего креатора Дениса Гульцева. Чтобы поймать плохое название, нужно думать, как плохое название. Думать мы об этом, конечно же, не будем, а поэтому сразу перейдём к практическим советам! Просто следуйте этим священным правилам, и ваш бренд навсегда войдёт в анналы «Этот, как его там…» Итак, топ-7 советов: 7. &КО Используйте бессмертную классику «&КО», которая добавит вашему бренду компанейского вайба. Пусть по возрасту она и сравнима с золотой эрой ренессанса парикмахерских «СВЕТЛАНА», зато придаст вашему ресторану «ПИВ&КО» ощущение многовековой истории, которой позавидует даже Guinness. 6. Формула «Мир + товар» Что у вас там, ламинат? Так это же «Мир ламината». Носки? «Мир носков» (слоган «Это здорово!»). Хотя можно освежить концепт, накинув на него глубокий литературный смысл: «Война и мир ламината». 5. Чит-код в виде англицизма, например «THE» (или, как говорила любая учительница миллениалов по английскому, «СЗЪЭЬ»). THE спасает практически любое название, наделяя его конкретикой и зарубежным вайбом. 4. Если у нас детская категория товаров, то обязательно уменьшительно-ласкаем наше название. Для 100%-го эффекта добавляем КИДС. Кидсичечки, например. (Не воровать, это мы продадим в «Детский мир»!) Если вы нацелены на интровертов, то можно обратиться к п. 1. 3. Добавляем каламбурный прикол Этот важнейший пункт поможет вам запомниться и наладить коммуникацию аудитории с брендом. Сыр «Мыр», «Шаурмаггедон», паста «Ла-Виста, бейби» — всё это золото, которое можно обсудить с продавщицей на кассе. 2. Правило 5 секунд Если за 5 секунд можно понять, о чем название, — то это название слишком простое. Вы не уважаете свою аудиторию. Название должно быть ребусом, который не даст спать по ночам, а соответственно, заставит думать о вашем магазине «Корпускулярно-волновой дуализм штор». 1. Влюбитесь в первое придуманное название Просто поймите, что лучше вы никогда в жизни ничего не придумаете. Давайте закрепим полученные знания на практике и придумаем название для нового горнолыжного курорта в ст. Брюховецкой! Пишите в комментариях.

💣Креативные идеи ничего не стоят Раз в неделю нам стабильно пишет человек, у которого есть идея. И он готов её продать. Каждый раз хочется задать один вопрос: для кого? Потому что идея без привязки к конкретному решению конкретной проблемы конкретного клиента не стоит ничего. Идеи, конечно, важны. Их нужно придумывать, тренироваться, насматриваться, пропитываться креативностью, ТРИЗом и квизами. Но ценность идея обретает только в один момент — когда она становится ключом, открывающим конкретный замок. Представьте связку ключей. Ключей много — как и идей. Болванка ключа — это заготовка, идея без конкретики. Рабочий ключ появляется только после тонкой подгонки: зубчик за зубчиком. Тогда замок открывается. Есть только одна проблема. В креативе, в отличие от жизни, ключом можно воспользоваться только один раз. После первого применения он начинает ржаветь. Поэтому приходится постоянно придумывать новые. Идеи, которые решают проблемы клиентов: — быстрее — неожиданнее — дешевле — оригинальнее — эффективнее Чем мы в Ruport, собственно, и занимаемся каждый день.

🔥Реклама не работает, а клиенты выбирают конкурентов. Тогда вашему бренду срочно нужна суперсила. Рынок переполнен «качественными» и «надёжными», но это не работает. Поэтому мы в Ruport запускаем новую услугу — экспресс-воркшоп по бренд-позиционированию. Говоря проще, поиск суперсилы бренда. ⚡️ Что происходит на воркшопе Всего за 1 день мы: — определяем, кто на самом деле ваша аудитория — разбираем её глубинные и инструментальные потребности — анализируем, какое место уже заняли конкуренты в голове клиента — находим уникальную выгоду вашего бренда 🎯 Что будет на выходе После воркшопа вы точно знаете: — кому вы продаёте — чем вы отличаетесь — о чём говорить в ближайшей рекламной кампании Без месяцев стратегий и бесконечных презентаций — один день и конкретный результат. 👀 Для кого: Для компаний, у которых есть продукт или услуга и нужно продавать сейчас, а не через год. Если чувствуете, что бренд есть, но «что-то не работает» —скорее всего, просто не найдена его суперсила. Мы умеем её вытаскивать. Напишите нам в бот @Ruport_bot, чтобы получить спеццену.

💐В Ruport сегодня обсуждали один важный вопрос: как правильно праздновать 8 марта. Я на всякий случай записала самые научные рекомендации сотрудников. Спортивная школа — лонг ран на 15 км (не путать с лонг дринк!) — рыбалка с утра, потом футбол, потом бар — и только потом… просыпаешься и бежишь за цветами Философская школа — уехать в лес — посмотреть кино про Рут Бэйдер Гинзбург — слушать на репите главный трек из Sailor Moon Гедонистическая школа — лонг дринк (не путать с лонг ран на 15 км!) — пляж — пальма — холодное розе — любимые рядом (если кто-то нашёл такую локацию — срочно делитесь координатами) Метод радикального восстановления — отдохнуть 8 раз — весь день провести в постели с любимой — праздновать как хочется, потому что 9 марта всё равно выходной Метод честности — работать как не в себя (в этой точке я закрыла блокнот) Но победила, кажется, самая реалистичная стратегия: поругаться 7-го, обидеться до 9-го, а потом всё равно помириться. Какой бы способ вы ни выбрали — празднуйте так, как вам действительно хочется.