🌐AI Regulations in 2025: A Global Snapshot
Holistic AI has released its State of AI Regulations in 2025 eBook, providing a comprehensive overview of key regulatory developments worldwide. As AI governance becomes a top priority for businesses, this resource helps organizations navigate evolving compliance landscapes and integrate responsible AI practices.
The report highlights major regulatory trends and frameworks shaping AI adoption, offering insights into how enterprises can align with new requirements. Holistic AI also continues to track global regulatory changes through its AI Tracker and Feed, ensuring up-to-date guidance for organizations scaling AI responsibly.
#AI#AIGovernance#AIRegulations
AI наркомания
Часть 1
Спасение от увольнений
Последние 5 месяцев я работал дизайн-хэдом в одном стартапе. Всё шло по классике: быстро что-то пилим, быстро куда-то гоним. А потом, у фаундера потекла фляга — он решил, что нужно максимально заменить людей на ИИ. Да-да, именно так: разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, менеджеров — всех нахуй, оставим только ключевых людей в отделах и нагрузить их сверх объёмом, поскольку, они должны стать симбиотом человека с GPT. Вот она, американская мечта.
Кажется, сейчас это уже какое-то бизнес-расстройство: у кого ИИ не заменяет людей — тот отстал от жизни и бизнес у него хуёвый.
На бумаге всё красиво.
ИИ делает задачи со скоростью 10x, команда вдвое меньше, экономия бабок внушительная. Такой движ сегодня продаётся отлично, ещё и на Linkedin уверенно про это говорят.
На практике — бардак.
Уволили реально 60% разработчиков, 60% тестировщиков, 80% менеджеров. Даже дизайн-отдел хотели порезать на 50%. Мне пришлось доказывать, что мы можем встроить Framer в продуктовый процесс минуя frontend, ускоряя time-to-market и какие-то хуйнюшки делать через ИИ, ведь это теперь пиздец как важно. А промо-видео пусть ИИ помогает собирать — ок, пусть и кривое, пусть и взять 4 стоковых видоса быстрей/лучше/разумнее/дешевле. Не сработает — переделаем вручную руками графических дизайнеров. В итоге удалось сохранить кресла, кроме одного. Эрнест, прости.
Скажите мне, почему никто вслух не кричит, что ИИ-интеграция с бизнесом — это не про «заменить людей», а про «переосмыслить процессы». Хотя, при сегодняшнем уровне стратегического планирования в компаниях, кому нужны процессы, если можно уволить и сэкономить в моменте. А что будет потом, это сейчас не важно.
Мораль:
ИИ — это инструмент. Где-то реально полезный помощник, где-то посредственный. Он как молоток. Но молоток не строит дом. Люди — строят. И если уволить строителей, оставив только молотки, дом сам себя не построит. Так и с продуктам, сервисами, креативом.
Сегодня точно не нужно «заменять», нужно «усиливать» ёбана рот.
Не увольнять — а адаптировать. Не фантазировать — а планировать. А для этого нужно не только верить в ИИ, но и не забывать (хотя тут для некоторых надо писать «понимать»), как устроена работа.
Иначе вместо прорыва, получится просто дешёвый спектакль, прям который я видел лично.
Часть 2 →
#работа#AI#wtf