Post #1359

#friends Нам очень приятно, что у нас такие классные друзья, писать о которых одно удовольствие. Такие, как CEO Drinkit MENA Катя Бородич. Ниже пост Кати, и если у вас «откликнулось», добро пожаловать в отличный канал. Навыки лидера для развития бизнеса зарубежом Всем привет, меня зовут Катя Бородич, я CEO сети кофеен Drinkit в Дубае. За три года мы с командой запустили восемь локаций, протестировали новые форматы и построили устойчивый бизнес в регионе, где конкуренция — выше неба, а стандарты — под микроскопом. Рассказываю про это в режиме лайв здесь. За это время я поняла, что у лидера на зарубежном рынке дожны быть две основные компетенции: 1) Быть системным переводчиком - переводить стратегию в действие, идеи — в процессы, боль — в задачи - соединять точки между командами, людьми, клиентами. - задавать ритм и выдерживать его, видеть узкие места и помогать команде их расшивать - быть понятным, и в идеале еще и предсказуемым 🙂 2) Уметь быстро диагностировать проблему и эффективно ее решить - не просто тушить пожары, а системно уменьшать количество "прилетов" - не допускать накопления ошибок — это разрушает компанию - настроить "механизм команды" быстро справляться с проблемами Эти навыки — про выживание и рост в реальном бизнесе, и я, конечно, еще только учусь.) Если вам откликнулось — буду рада поговорить в комментах или лично 🙌