Post #209

#команда#best_practices Пятничные советы. На этот раз о том, как Starbucks выстраивает команду и какие их принципы можно взять на вооружение. - На каждой встрече или конференции компания оставляет два пустых стула: один — для клиента, другой — для сотрудника. Они напоминают о том, что не нужно уделять чрезмерное внимание акционерам. - Сотрудники думают не только о том, что они сделали для достижения результата, но и как. - Компания уделяет много времени и сил корпоративному обучению лидеров: сеть кофеен выпустила столько же руководителей, сколько Amazon и Walmart. - Нормально потерпеть неудачу. В Starbucks это поощряют. - Нужно поддерживать коммуникацию с бывшими сотрудниками. Они всегда могут вернуться и привнести полученный на другом месте работы опыт в компанию. Это «секретный соус» Starbucks. Первоисточник: https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-07-28/starbucks-is-the-new-talent-factory-powering-corporate-america?sref=cus85deZ