Post #392

#почитать HBR пишет о том, как построить здоровые рабочие отношения в команде. Если перечитать, то кажется, что в принципе подойдёт для любого типа отношений. Наверное, просто не кажется:) Вот 5 вещей, которые помогут тимлиду улучшить рабочие отношения Прозрачность и подлинность Здоровые рабочие отношения требуют четкого, последовательного, честного и открытого общения, которое само по себе является ключевым элементом доверия, без которого все отношения терпят неудачу. Прозрачность и подлинность имеют решающее значение для эффективного лидерства. Без этих качеств сотрудники чувствуют себя покинутыми. Подлинность, даже если это означает быть уязвимым, успокаивает людей. Научитесь общаться честно, сочувствуйте, слушайте и отвечайте, чтобы другие чувствовали, что их слышат, видят и ценят. Вдохновение В здоровых отношениях люди вдохновляют друг друга быть лучшими версиями самих себя. Мы чувствуем себя ценными, когда другие признают и отмечают наши сильные стороны. Такого рода взаимодействие заряжает энергией, что еще больше повышает производительность. Каждый хочет чувствовать, что его уважают и ценят за его индивидуальность. Эмоциональный интеллект То, как вы справляетесь с эмоциями (особенно с сильными, плохими, негативными), имеет решающее значение для вашей способности справляться с конфликтами. Знаете ли вы, как успешно справляться с негативными эмоциями? Считываете ли вы невербальные реакции людей при общении? Знаете ли вы, как действовать с состраданием по отношению к другим? Эти навыки являются важным атрибутом — способностью проявлять самоконтроль. Исследования показывают, что наши отношения, будь то дома или на работе, улучшаются, когда мы не беспокоимся о мелочах и способны ставить потребности других выше своих собственных. Уход за собой Поддержание связи с другими людьми требует также поддержания вашего собственного равновесия. Узнайте, какие ментальные состояния сжигают вас быстрее всего. Проявляйте заботу о себе, беря отпуск и максимально используя мини-перерывы. Изучите методы восстановления и укрепите свою устойчивость к стрессу. Поощряйте своих сотрудников делать то же самое. Невозможно заботиться и уважать душевное равновесие и здоровье других людей, если вы не заботитесь о своем собственном. Ценности Лидеры, которые сострадательны и великодушны, добиваются большего успеха. Они руководят с добротой и заботятся о благополучии своих сотрудников. Они создают позитивные рабочие места, которые обеспечивают превосходные финансовые показатели, удовлетворенность клиентов, производительность и вовлеченность сотрудников. Когда команды используют одни и те же ментальные модели, они подходят к проектам с одинаковыми ожиданиями и приоритетами, в результате они работают лучше. Сообщайте сотрудникам о своих целях и уважайте различия в подходе к работе. Чувство связи с другими людьми требует быть на одной волне как эмоционально, так и интеллектуально. Первоисточник: https://hbr.org/2022/06/the-power-of-healthy-relationships-at-work