Post #637

#лидерство Идеального лидера не существует и неплохо себе время от времени это напоминать. Если вы руководите командами или компанией, вы будете совершать ошибки — иногда серьезные. Рассказываем, что нужно делать, если вы сомневаетесь в собственном лидерстве. Не погружайтесь в размышления Если вы плохо выступили, не корите себя и не сравнивайте с другими. Сделайте паузу. Ограничьте время для своих размышлений, они заставляют проблемы казаться более масштабными. Выделите на размышления ровно 10 минут и поставьте таймер. Когда он сработает, встряхнитесь, пора двигаться дальше. Сделайте передышку Иногда полезно сделать длинную паузу. Если у вас есть время, отправляйтесь на несколько дней в поездку, чтобы очистить голову. Если это невозможно, то тогда много ходите. Гуляйте, не слушая аудиокнигу или подкаст. Совершайте одну медленную, неторопливую прогулку в день. Смотрите на деревья, дома или на любые другие достопримечательности на вашем пути. Пусть все идет своим чередом. Вы получите представление о том, как стать лучшим лидером и какие действия предпринять. Убедитесь, что у вас есть, куда записать приходящие во время ходьбы идеи. Соберите факты После того как вы внимательно изучили себя, пришло время собрать данные. Это позволит вам определить, к каким показателям вы стремитесь как лидер. Спросите себя: в каких областях мне нужно набраться знаний и навыков? Прикладываю ли я достаточно усилий для внесения изменений, предложенных руководством? Распишите план продвижения вперед. Сосредоточьтесь на областях, в которых вам надо подтянуть себя, и создайте показатели для измерения собственного успеха. Оцените свою роль в корпоративной культуре Подумайте, соответствует ли ваш стиль управления тому, который нужен компании? Например, если вы принадлежите к культуре, которая ценит быстрое выполнение работы с некоторыми ошибками вместо того, чтобы дотошно решать каждую проблему, ваша задача — довести работу до конца и забыть о дополнительном анализе. Если это не ваш стиль, признайте, что вы должны адаптироваться к культуре и рабочим ценностям компании. Расширяйте сферу своего влияния Изучите, где вам нужно поработать над своим влиянием и установить глубокие связи с коллегами. Спросите себя: прихожу ли я на собрания настолько подготовленным, насколько это необходимо? Задаю ли я неудобные или трудные вопросы? Развивал ли я отношения с теми коллегами, на которых трудно повлиять? Чем больше вы расширите сферу влияния, тем больше вас будут воспринимать как лидера. Заручитесь поддержкой извне Вы проделали внутреннюю работу, чтобы укрепить свое лидерство, и заручились поддержкой коллег. Теперь пришло время взглянуть на себя со стороны. Есть ли у вас наставник, на которого вы могли бы положиться в получении знаний и советов? Если никто не приходит на ум, просмотрите свой профиль в LinkedIn. Найдите кого-нибудь за пределами офиса, кто может предложить вам новые идеи. Первоисточник: https://hbr.org/2023/02/when-youre-doubting-your-leadership-and-others-are-too