Post #118

Рекламный рынок сегодня — дикий рынок. Кто выживет, тот и молодец. На Национальном рекламном форуме в Екатеринбурге наш отец-сооснователь Игорь Будков говорил о том, что рекламная индустрия меняется быстрее, чем когда-либо. • Деньги. Бюджеты сжимаются из-за инфляции, высокой ставки и санкций. Это заставляет бизнес считать каждый рубль. • Инхаус. Уже около 60% крупных игроков забирают к себе в штат весь креатив, а не только SMM. • ИИ. Новая валюта рынка — prompt-expertise + бренд-safety: умение задать задачу машине и встроить результат в идейную «рамку» бренда. • Фрагментация. Всё больше небольших студий и независимых микро-команд, которые конкурируют гибкостью и ценой. Кто виноват — не скажем. Но вот что, как нам кажется, надо делать: Первое. Сфокусироваться на стратегии и бренд-управлении в связке с бизнесом — то, что нельзя полностью автоматизировать ИИ. Второе. Интегрировать gen AI в процессы, а именно строить собственные пайплайны (prompt-library, ToV-гайды, RAG-системы). Это сократит время производства на 40-60 %. Третье. Не бояться инхауса, а стать его союзником. Обучать клиентов управлять инхаус-агентствами, развивать их скиллы. И четвертое. Развивать кураторскую модель “агентство = дирижер распределённого пула микро-агентств“. Отвечать за качество, легальность и единую идею кампании. И еще кое-что. Кажется важным уходить от модели “человек-час” и переходить в другим формам монетизации работы. Например, подписка / value-based fee / rev-share & e-commerce-результата. Вывод такой: рынок становится умнее, но и честнее. Хочется процитировать слоган последней кампании для Claude от Mother — Продолжайте думать (Keep thinking). Выиграют те, кто не заменяет собственную экспертизу и мышление ИИ-выдачей, но усиливает ее и предлагает свой взгляд.