@bymakstorch · Post #1369 · 26.06.2025 г., 07:00
AI наркомания Часть 1 Спасение от увольнений Последние 5 месяцев я работал дизайн-хэдом в одном стартапе. Всё шло по классике: быстро что-то пилим, быстро куда-то гоним. А потом, у фаундера потекла фляга — он решил, что нужно максимально заменить людей на ИИ. Да-да, именно так: разработчиков, тестировщиков, дизайнеров, менеджеров — всех нахуй, оставим только ключевых людей в отделах и нагрузить их сверх объёмом, поскольку, они должны стать симбиотом человека с GPT. Вот она, американская мечта. Кажется, сейчас это уже какое-то бизнес-расстройство: у кого ИИ не заменяет людей — тот отстал от жизни и бизнес у него хуёвый. На бумаге всё красиво. ИИ делает задачи со скоростью 10x, команда вдвое меньше, экономия бабок внушительная. Такой движ сегодня продаётся отлично, ещё и на Linkedin уверенно про это говорят. На практике — бардак. Уволили реально 60% разработчиков, 60% тестировщиков, 80% менеджеров. Даже дизайн-отдел хотели порезать на 50%. Мне пришлось доказывать, что мы можем встроить Framer в продуктовый процесс минуя frontend, ускоряя time-to-market и какие-то хуйнюшки делать через ИИ, ведь это теперь пиздец как важно. А промо-видео пусть ИИ помогает собирать — ок, пусть и кривое, пусть и взять 4 стоковых видоса быстрей/лучше/разумнее/дешевле. Не сработает — переделаем вручную руками графических дизайнеров. В итоге удалось сохранить кресла, кроме одного. Эрнест, прости. Скажите мне, почему никто вслух не кричит, что ИИ-интеграция с бизнесом — это не про «заменить людей», а про «переосмыслить процессы». Хотя, при сегодняшнем уровне стратегического планирования в компаниях, кому нужны процессы, если можно уволить и сэкономить в моменте. А что будет потом, это сейчас не важно. Мораль: ИИ — это инструмент. Где-то реально полезный помощник, где-то посредственный. Он как молоток. Но молоток не строит дом. Люди — строят. И если уволить строителей, оставив только молотки, дом сам себя не построит. Так и с продуктам, сервисами, креативом. Сегодня точно не нужно «заменять», нужно «усиливать» ёбана рот. Не увольнять — а адаптировать. Не фантазировать — а планировать. А для этого нужно не только верить в ИИ, но и не забывать (хотя тут для некоторых надо писать «понимать»), как устроена работа. Иначе вместо прорыва, получится просто дешёвый спектакль, прям который я видел лично. Часть 2 → #работа#AI#wtf