Содржина на објавата
💡 Лидерство и архетипы На этой неделе у меня началась учеба в Сколково — курс «Лидерство и влияние в организации». Скажу честно, вписать даже онлайн-формат в горящий сезон — тот еще вызов. А рефлексировать и писать в канал получается в ущерб сну (на часах двенадцать ночи). Учеба началась с теста на архетип лидера — простая форма, но любопытное зеркало. Нужно было выбрать картинку, которая, по ощущениям, отражает твое лидерство. Понятно, что не бывает «чистых» архетипов — чаще это микс, где один образ доминирует, а остальные лишь дополняют. Результаты теста — скорее песчинка, из которой собирается общий каркас лидера. Но все равно любопытно наблюдать, как люди с разными архетипами проявляют себя в роли руководителя — и как, в зависимости от ситуации, выбирают разные стратегии. Мой выбор пал на Творца. Неожиданно — я-то думала, что ближе к «заботливому» или «славному малому». Творец — это про креативность, вдохновение и поиск новых форм. Интересно, совпало бы это с тем, как меня видят в команде? Существует много классификаций архетипов, но одна из самых узнаваемых — по Кэрол Пирсон. В ней выделяют 12 типов, которые можно применить и к лидерству. На курсе нам дали девять, но суть от этого не меняется. * Герой: Отважный лидер, который стремится к победе и преодолевает трудности * Мудрец: Лидер, ценящий знание, истину и стремление к смыслу. * Искатель: Руководитель, ориентированный на исследования, открытия и свободу. * Бунтарь: Лидер, который бросает вызов нормам и стремится к переменам. * Маг: Лидер, который верит в трансформацию и стремится к постоянному обновлению. * Любовник: Лидер, который ценит близость и создает глубокие эмоциональные связи. * Шут: Руководитель, который использует юмор и привлекает внимание к идеям. * Славный малый: Лидер, который кажется дружелюбным, близким и понятным большинству. * Заботливый: Руководитель, который фокусируется на поддержке и сострадании к своей команде. * Творец: Лидер, который воплощает идеи и стремится к самовыражению. * Правитель: Лидер, который ценит контроль, власть и порядок. * Невинный: Лидер, ассоциирующийся с чистотой, наивностью и оптимизмом. Архетип помогает лучше понять собственный стиль лидерства — свои сильные стороны, зоны роста и то, как ты взаимодействуешь с командой. А еще — осознаннее подбирать людей, которые смогут тебя дополнять. Из мыслей, которые особенно запомнились в ходе первых лекций: — Лидерство — не конкурс красоты. Невозможно нравиться всем. — Когда у команды много вызовов, ей нужно кратно больше поддержки. Но если «стелить соломку» постоянно, драйв исчезает. — Чем старше становишься, тем меньше смысла развивать слабые стороны. Лучше инвестировать в сильные. — Идеальный топ-менеджер — это достигатор × командный игрок × человек, умеющий выстраивать партнерства. — Зрелый лидер способен абсорбировать неопределенность и создавать смысл вокруг всего, что делает. Продолжение следует. #делай_дело