Post #171

✨ От идеи к релизу за 6 месяцев: пошаговый план запуска R&D‑направления Как выстроить новое подразделение и выпустить первый продукт без перегрузки команды? Специально для «Компьютерры» написали кейс и честно рассказали о всех этапах запуска. ✔️ Сначала команда честно ответила на вопрос: зачем нам это? И нашла три мощных мотива: • Снизить риски нестабильного рынка; • Привлечь крутых специалистов, которым интересно создавать; • Повысить инвестиционную привлекательность бизнеса. ✔️ Потом выбрали три кита успеха: • Не гнаться за всем сразу, а сфокусироваться на одной острой проблеме; • Собрать команду с нужной экспертизой и мотивацией; • Дать ей свободу в выборе технологий и решений. ✔️ Дальше - пошаговый план на полгода. Каждый месяц решал свою задачу: от гипотезы и анализа до альфа‑теста и релиза. И да, бюджет был вполне реалистичным - всего 20 млн рублей на 6 месяцев. Большая часть ушла на зарплаты (70 %), остальное - на инфраструктуру, маркетинг и резерв. Главный лайфхак от генерального директора «Мобиус Технологии» Сергея Широкова: «Сначала инвестируйте в людей, потом - в железо. Гибкость и скорость важнее дорогого оборудования». Поэтапный подход с четкими целями на каждом этапе позволил команде сохранить темп и фокус, избежав перегрузки. Вдохновились? Сохраняйте пост, чтобы не потерять пошаговый план. 👉 Подробности в материале: https://www.computerra.ru/336645/ot-idei-k-produktu-za-6-mesyatsev-instruktsiya-po-zapusku-r-d-napravleniya/