Post #177

#МыБудемСпорить Вопрос: Я не собственник, я руководитель, взялся наводить порядок в вверенном мне коллективе. Начал с дисциплины, которая, по моему мнению страдает. Мои вопросы по поводу опозданий и отвлечения на личные нужды были восприняты в штыки. Похоже, что порядок и дисциплина интересуют только меня. Что делать в подобных ситуациях? Как донести мысль до коллектива и не стать врагом номер один? Ответ: на мой взгляд, существует подмена цели. Карающая миссия любого руководителя будет восприниматься болезненно, особенно если до вас мало кого беспокоило попустительское отношение к дисциплине. Дисциплина может быть целью на режимных объектах (госпредприятиях, воинских частях) с системой контроля удалённого доступа (СКУД), производствах с коллективной ответственностью за результат (групповой бонус или солидарный KPI) и системой поточной организации производства на основе конвейера. На таких предприятиях обязательны строго прописанные регламенты труда и отдыха и являются частью корпоративной культуры, которая декларируется при приёме на службу или работу. Если вы сотрудник такой структуры, то деликатно обратитесь за разъяснениями к вышестоящему руководству, на предмет наличия подобных документов и средств контроля или мотивации персонала, для достижения коррекции корпоративной культуры структурой, а не вашими руками или пустыми увещеваниями. Если же я прав и цель не дисциплина, а результативность, которая страдает в отсутствии дисциплины, то равновесие достигается через хорошее понимание поставленных задач сотрудникам и систем контроля их выполнения. Возможно, задачи слишком просты или их недостаточно. Возможно, часть из них невыполнима и демотивирует. Станьте помощником для ваших сотрудников. Проявите участие. Выясните истинные причины их отвлечения от обязанностей. Когда сотрудник имеет большой объём понятных и выполнимых задач, выполнение которых ему приносит удовлетворение в виде уверенности в себе или вашей похвалы, то вы будете его выгонять с работы на отдых, а не беспокоиться о лишнем перекуре. ✅@AAsyst