TGTGInsightаналитика telegramLIVE / telegram public index
← Я СИСТЕМА: Артур Аникиев
Я СИСТЕМА: Артур Аникиев avatar

TGINSIGHT POST

Post #208

@AASyst

Я СИСТЕМА: Артур Аникиев

Просмотры988Количество просмотров
Опубликован21 мар.21.03.2025, 08:02
Содержимое поста

Содержимое

#ГотовностьУма#Аттестация В развитие своей публикации о менторстве добавлю подробностей про механизмы аттестации. В одной из компаний мы поупражнялись всласть с такого рода проблемой. Задача была нами сформулирована очень просто: как мотивировать сотрудника самого контролировать критерии качества, при условии всё той же сдельной формы оплаты труда. Кинули кости, прочитали заклинание, разложили пасьянс и получилось положение «О профессиональной оценке (аттестации) персонала», которое стало весьма объёмным документом. Алгоритм аттестации получился весьма простым и действенным. Согласно процедуре, сотрудник при приёме на работу получал оклад, пусть будет восемьдесят рублей. Это не столь важно, важно, что эта цифра была заведомо ниже рыночной на двадцать процентов. При этом нормы выпуска продукции для всех «игроков» этого процесса были рассчитаны не по среднему участнику, а по самому опытному специалисту, то есть на двадцать-двадцать пять процентов выше обычного. У сотрудника устанавливался испытательный срок в рамках положенного по законодательству. По истечении этого срока при отсутствии нарушений дисциплины он имел право пройти аттестацию. Именно право, а не обязанность. В прямом доступе находились все параметры изделий, которые он должен был изучить, вкупе с часто встречающимися дефектами, которые он не может допускать на следующий этап, – упаковку. Если он считал себя слабо подготовленным, но при этом не имел нареканий со стороны руководства в отношении производственной дисциплины, то он мог отодвинуть срок аттестации на два месяца, до следующего заседания аттестационной комиссии. Если же он был готов, встречали с распростёртыми объятьями и внимательно анализировали его уровень подготовленности. Комиссия выставляла баллы за все выполненные задания из теоретической и практической части и принимала решение о прохождении аттестации или её провале. Провалов почти не было. Все настолько серьёзно играли в эту бизнес-игру, что сотрудник предпочитал взять отвод на ещё один срок, чем позориться перед комиссией и коллегами своей несостоятельностью. (Окончание следует)✅@AAsyst